如何增强员工之间的协作能力呢?这是很多设备搬运公司面临的管理难题。我们不妨以搬运公司为例,看他们是怎么做的。
设备搬运公司认为设备搬运团队的协作能力提升,不能仅仅依靠工作层面的交流,提升还在“工作外”。基于此,一方面,苏州苏安将“师傅传帮带”“师傅带徒弟”这样的模式固定下来,同时,定期举办内部员工工作交流会;另一方面,天桥区设备吊装,会*一些非工作的活动,如户外运动、爬山、旅游等等,员工之间情感在增强的同时,他们在工作上的配合也更加协调和紧密了。
这就是搬运公司内部挖掘服务潜力的做法,人工设备吊装搬运,值得设备搬运同行学习和借鉴。
提水平
同样是完成一台机床的搬运,为什么客户选择了甲而舍弃了乙?在五年以前,很可能是因为价格,谁的价格更低谁更具优势。但是在当前的工业环境中,很有可能是因为服务水平,大型设备吊装公司,这是因为我国的工厂的管理、运营正在步入****化和规范化,对服务供应商的选择也会看起****水准。如果甲服务规范、流程明白、收费合理,那么,甲就具有市场的竞争优势。****设备搬运服务水平,不仅是“供给侧改革”的题中之义,更应该是吊装搬运公司长期的追求目标。