ZW-GX85C Z/Z标配盐城中威YCK6997客车FT-GX85C Z/Z标配北汽福田欧V客车/R066/6880/811/XML6860E01/XMQ6841G/6891*401F-010标配东风杭州/145轻卡 在前面3401B06-010标配一汽红塔(旧1061)/145-EQ1108/1118/十通STQ1062/方向右ZJZ3411010-1120AK标配镇江精功1120AK系列汽车3401F3-010标配东风嘉泰234100011标配厦门金龙6900、699634A11-11010-JM1标配苏州金龙8米公交车1685234000002标配北汽福田6880GX85C-22湖北随州鑫洋改装车140头HT23401010Y91南京金龙6830GX85C-20-24桂林大宇6900SWB646150055上海申沃客车6880234100006厦门金龙6890
就一般的意义讲,经营与管理既有一致性的,又是有所区别。从它们的产生的过程来看,管理是劳动的社会化的产物,而经营则是商品的经济的产物;从它们的应用范围来看,管理的适用于一切*,而经营则只适用于企业;从它们要达到的目的来看,管理旨在提*而经营则以提高经济的效益为目标。从两者的内容的构成看,法约尔认为,企业的经营包括以下几个方面:
(1)技术的活动(生产、制造、加工);(2)商业的活动(购买、销售、交换);(3)财务的活动(筹集和适当地利用资本);(4)安全的活动(保护财产和人员);(5)会计的活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等等);(6)管理的活动(计划、*、指挥、协调和控制)。企业的经营的职能就是努力保证以上的六种职能顺利运转,以便与使企业的资源转换成经营的成果。
从这里也不难看出经营是企业为实现这一基的本目的的全经济的活动。从企业的角度来看,欧曼转向助力泵ZYB33-22FS02,管理不包括于经营,而经营是包括管理。企业经营比企业管理的范围更广、内容也更复杂,层次也更高。
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