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还有库存管理技术问题,大多凭经验主义而非数字化管理。
流动资产利用率低下,因为在需求和成本控制过程中难以达成****的平衡。
库存成本无法控制,因为很多企业不把库存纳入成本核算,尤其是总成本核算。
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库存管理制度化落后,首先是缺乏制度化体系,其次是制度难以很好的执行,造成“墙上制度”。
货策略的失误和及时控制的能力较差。这种不确定来自订购部门本身。牵涉到是否有合理的订货策略,对上下游企业的供给及需求等信息是否了解准确及时等。
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