目前电商火热,新媒体被行业内外重视,看似简单的操作运营,实则复杂。因为是新兴职业,各个****的人才纷纷涌入,整个行业标准都模糊不清,这就造成了行业内外人才鱼龙混杂的一个乱象。企业在着手准备电商时,大部分都是“大姑娘上花轿,头一回”。该找怎样的人去什么样的岗位,这是企业常常面临的一个问题。
其实对于原木门门窗企业的问题莫过于基础工人缺乏。虽然大部门门窗时机械化生产,可是在涉及定制的时候,就需要*工匠。有点企业用高薪水高福利留着了精湛木匠,可是却不得不面临一个问题那就是工人老龄化。
木匠活本来就是技术活,对于职业素养要求很高。可是目前木匠行业面*个大问题就是:职业人员老化,年轻一代断层。年轻人不愿意来学木匠,或许高福利和高待遇可以留住员工离职的心,却不能阻止他们老去。
因而,门窗企业需将*作为基本策略,改变先前“重销售、轻设计”、“重模仿、轻****”这一本末倒置的现象,从成本、人员等方面多*,寻求新的模式,树立起“设计****生产力”的观点,*实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面多方面增长,让*能力的强度决定门窗企业发展的高度。
市场从来不缺乏设计师,但能否把有设计感的作品变成商品,就得靠企业自己把握了。如何将有****设计的作品实现批量的生产制作,并转化成消费者喜欢的商品,设计师需要体验生活、贴近市场、钻研消费者的需求,也需要企业与之形成良好的沟通和磨合。
总之,在这种混乱的市场格局下,门窗企业必须要加强自我*能力,提升企业文化内涵,告别同质化的圈子,这样才会有更多的消费者关注。