深圳东方信诺(多图)_昭通TL铁路管理体系

TL铁路管理体系建立的控制方法

1.用严格周密的计划来保证企业IRIS管理体系建立工作的进度，即咨询师先制定IRIS管理体系工作计划，在IRIS管理体系建立的过程中，每一阶段本公司咨询师会根据实际进展情况给出各阶段的分工作计划，对总体的工作计划做少量调整。

2.用规范化的监督检查方法来保证贵公司IRIS管理体系建立工作的质量，昭通TL铁路管理体系，对发现的问题*相关责任部门分析产生的原因，制定纠正和****措施，并督促实施和验证，保证形成闭环。

3.用系统的培训和考核来****公司各级员工的素质，****公司员工按体系文件要求工作的意识，培养员工综合质量的意识。

TL铁路管理体系由来

在2006年由欧洲铁路联盟（UNIFE）在上述几家国际机车厂商的联合下共同推出这个质量体系标准用来评估、规范其自己在世界各地的工厂以及其部件供应商。在短短的几个月内，如法维莱（Faiveley），雅迪（Harting），克诺尔(KNORR-BREMSE)，赛雪龙(SECHERON)等世界机车的部件商在欧洲纷纷成为了IRIS委w员会成员并在欧洲的工厂通过了IRIS的认证。

　　其次，从铁路行业的现状来说，世界不同的机车生产商对其供应商的审核制度各有不同，所以在铁路的供应链里出现了以下的现象：运营商针对产品的担忧——对某些整车的质量、交货期以及供应链的****部件供应商的抱怨——不同系统集成商有不同的供应商质量标准和审核标准。

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