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专注设计首 先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是*地在做设计—— 了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的 努力造就了苹果的成功吗？如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。

乐视的使命

      一个品牌需要在市场环境中不断传播才能体现它的文化价值。做为消费群体如果能很愉悦的感受这家企业文化他将是一个很好的口碑传递者。在乐视网，我做为一名消费者没有感受到这种愉悦，而是一种市场买卖的交易。也就是说乐视的企业文化没有做到以人为本服务至上的这个理念。譬如在乐视积分上仍有霸王条款，手机销售上分散饥饿销售等。请问您乐视企业它在长远发展的道路上如何成就自己文化品牌？

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如 果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是*的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上*****的智能手机取得了超乎寻常的成功， 如果在其它公司也好（不管文化差异与否），没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过，这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显，乔布斯认为自己才是苹果成 功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法，但佩珀马斯特在iPhone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iPhone团队 像佩珀马斯特*时那样有效地工作呢？这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明，只有乔布斯才不会丢掉饭碗。