宁夏红寺堡区陈老大现代农业有限公司

主营:计划高原夏菜生产、设施反季节蔬菜、有机果品生产为主营业务
公司名称
宁夏红寺堡区陈老大现代农业有限公司
公司类型
国有与集体联营
所在地
中国 宁夏 吴忠  宁夏回族自治区 吴忠市 红寺堡区南川乡卫生院
公司规模
101-500人
注册年份
2011
经营范围
计划高原夏菜生产、设施反季节蔬菜、有机果品生产为主营业务
所属行业
农业

  宁夏红寺堡区陈老大现代农业有限公司,在红寺堡区招商政策的感召下,于2010年落户红寺堡区。基于红寺堡区发展现代设施农业方面优越的自然资源、市场条件和人文环境,公司人携近十几年积累的果蔬种植加工技术、市场营销资源、管理人才及资金,投身红寺堡现代农业开发建设。公司入驻红寺堡区两年多来,在驻地党委、和社会各界的大力支持下,建设项目和生产经营等各项事业取得快速发展。为了能够尽快形成规模化、产业化,完成产业配套和升级,实现经济效益的经营目标,公司正积寻求各方支持,按既定的规划蓝图,有计划分步骤进实施。

  一、公司基本情况

  公司成立于2010年,注册资金2000万元。近300人,其中企业管理层50多人,大专以上30多人,公司所属基层工人约240人。大量用工为当地相对固定的季节农工。截止目前,配置给本公司的资源有:16000亩农业用地,流转土地30000亩,配套设施齐全,累计近亿元。

  在过去的2013年里,4400万元,集中建设了一批现代农业生产设施。其中包括12000平方米的保鲜冷库建成投运;5000平方米的农技综合楼;1500万元开发整理土地5000亩,并已完成滴灌配套;完成3000亩的苗圃建设和育苗栽植等。利用公司拥有的约3万亩农业生产土地,积展开生产建设和生产经营。自营种植的10000亩蔬菜,已经完成销售收入7000余万元,实现销售利润近3000万元。

  从2013年的公司运营情况来看,公司在生产、建设、运营等方面基本走上了正轨;长期发展目标与近期生产经营协调并行,实现良性运作;各方利益兼顾共谋发展壮大的产业模式正在取得更多人的共识。

  二、生产经营与模式实践

  公司成立短短两年多的时间里,在夏季大路蔬菜种植上取得了长足的发展。为了下一步扩大经营规模,摸索寻求符合当地特点,合乎经济规律,适应参与各方运行条件的路子,公司通过双向合同订种和自营种植两种经营模式的大胆探索和尝试,也取得了宝贵的经验和积成果。去年,我公司共种植蔬菜10000多亩。这些实践,使我公司积累了种菜经验,尝到了更多收益的甜头,市场经营也初步显示了红寺堡的自然条件和区位优势,进一步步验证了公司市场经营的网络资源优势。

  结合保鲜冷库的运营,为满足埠外客户和区内客户在季节与品种上的需求互补,我公司保鲜冷库的初步运营,在这方面提供了准确可信的市场需求信心。这将为快速形成规模化集约化经营,实现产业升级,使种植生产与市场建设和培育协同发展,实现综合效益,提供了有价值的实践经验。

  可以说在过去的生产经营年度里,公司生产经营获得双丰收。给我公司在建设方面沿着“扩大保鲜、 发展串季、开发保健 、 推广”的工作思路,进一步奠定信心。它在提升传统蔬菜产业方面,取得了宝贵的经验和可喜得成果,也给了我们很好的启发。

  三、区位优势与公司发展战略的确立

  从生产条件上看,红寺堡得天独厚的优势在于集中连片的土地资源,区域丰富的劳动力,充裕的光照和引黄灌溉的便利,都是发展产业经营不可多得的宝贵。相对而言,其在地理区位上距市场相对较远,种植技术和管理经验缺乏是表象弱点。而红寺堡区在区位上的弱点与四通八达的交通运输网络,正是打一家一户单打独斗经营模式契合点,非常适合采取公司加农户的生产经营模式。我公司在果蔬种植方面的生产技术和管理经验,以及在经营方面的市场网络资源各运营手段,还可以与红寺堡区形成优势互补。因此,公司选择落户此地是一个科学合理的决断。

  公司发展的总体思路是:沿着产业发展和产业带动的方向,立足优势生产,围绕市场求发展,抓补短板谋效益,带动农民致富不与争利,逐渐转向从产业链的延伸环节获利。

  基于上述分析和判断,公司落户红寺堡区的发展思路及战略目标明确地分为两方面:一方面,紧紧抓住红寺堡土地、劳动力和灌溉便利的优势,结给公司的资金、技术与管理,实现果蔬集中连片规模化种植,使产品成规模,成基地,商品化。另一方面赢得地方,建立市场服务设施,健全冷链系统,提供与果蔬储、运、销相关配套产品和服务,树立红寺堡区有特色、有品牌的果蔬区域性生产和运销集散中心地位与形象,建设中国西北高原上全国有机果蔬产销基地。终公司要到全国主要城市开设“西北高原有机果蔬”直营商店。

  在经营模式上,采取公司,分户经营。生产技术有指导,风险防控有保障,种植与合同订种并举。在初步形成规模的前提下,为保持产业的长足发展,实现公司能增长可持续的盈利,要依靠政策依托,配套支持,在市场、营销、网络上下功夫,不断性地延伸产业链,争取在土地以外获取更大的发展空间,在自我发展的同时,充分发挥的作用,带和带动广大农民致富。

  在以上战略目标、发展思路和经营模式的基础之上,公司确定了近期内的项目建设,生产经营目标。

  为扎实推进落实战略目标,进一步扩大公司影响力,提升生产能力和满足市场需要,公司主要以种植经营为主要目的,计划高原夏菜生产、设施反季节蔬菜、有机果品生产为主营业务。除了自营的16000亩有机水果园,14000亩有机蔬菜园以外,在相关政策的支持下,广泛开展合同订种,带动农民大规模仿效种植。公司计划用五年时间,带动红寺堡区发展大陆夏季蔬菜种植面积达到100000亩,预计年均销售收入4亿元,公司直营的高原有机果蔬经店开设到全国主要城市。