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老托管班老师管理和老师薪酬制度

发布时间:2018-10-161096次浏览

托管班老托管班老师如何管理托管班老师薪酬制度
开设托管托管班经营管理是非常重要的,那么开设托管托管班老师的职责有哪些呢?托管班老师的课酬怎么给呢?今天我们分享一个话题:作为托管班的管理者,该如何规范教学老师的职责,对教师进行如何管理呢?
托管班的教师职责是什么?
1·认真备课,上好课 开课前制定教学进度计划、教案、备课等;开课中应该干什么,比如授课方式、时间、板书、答疑批改作业、搞好考试分析、保证教学质量等;
 
2·做好课后服务,留住学生,课后需要和家长进行简单的沟通,对孩子的学习情况进行反馈。做好与家长的情感维护
 
托管班的课酬怎么算?
1·参考当地托管班的老师工作水平给 校长们可以找到当老师的朋友,询问大概的工资水平
 
2·参考比例给  课酬一般是课程收入的40%-50%,假如一节课学校收入是200,给老师的工资可以是80元-100元
 
3·根据教师的课时量、授课水平给  优秀老师、上课多的老师相应课时提成高,这个很好理解
以上是疯狂龙博士全国1000多家加盟校区实际经营管理中会用到有效方法,希望对各位已经开托管班,或者准备开托管班的你有帮助哦!
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