ISO9001认证咨询师选择方法

ISO9001认证咨询师的选择对于一个本行业的机构来所至关重要，不仅关乎着工作效率的高低，而且还代表着公司的形象，那么下面就介绍以下怎样选择好的ISO9001认证咨询师吧。

1、询师简介。它将帮助你选择合适的顾问进行认证咨询。你可以通过他们在同一行业的经验来衡量咨询师的绩效。咨询师也必须为你的员工承担培训师或导师角色，以便用他们的言行向员工提供质量管理方面的知识。

2、询师的人品。咨询师拥有的****重要特征之一就是能够在你的*内的每一个层面上运作良好。好的咨询师可以与公司中的高管理层人员以及公司的一般工作人员一起和谐地工作。你与他一起工作会觉得很舒服。因为咨询师的工作时间是有限的，你需要确保你们可以****地合作，这样才能确保你的管理体系有效地建立和实施。

3、可信赖度。****重要的是，你的咨询师能让你确信你的认证项目能按计划得到完成。你应该与咨询师见面，与他一起审查项目计划。

4、项目管理。咨询师是你认证过程中的项目经理和团队负责人。所以你应该聘请一名具有项目管理能力的咨询师，或至少在一些具体的认证工作方面让他担任负责工作。

ISO9001认证的意义

1、ISO9001认证的目标是企业的质量体系。质量体系认证的目标不是该企业的某一产品或效劳，而是ISO9001质量体系认证自身。

2、ISO9001认证的根据是*规范。进行质量体系认证，ISO9000认证机构，往往是供方为了对外供给*的需求，故认证根据是有关*形式规范。

3、ISO9001认证的*是第三方质量体系评估*。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方*来承当。

4、ISO9001认证获准的标识是注册和发给证书。按规则程序请求认证的质量体系，当鉴定成果判为合格后，由认证*对认证企业颁布证书，列入质量体系认证企业录，并揭露发布。

5、ISO9001认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其间安全认证往往是归于强制性的认证。质量体系认证，首要是为了进步企业的质量诺言和扩展销售量，一般是企业自愿，主动地提出请求，是归于企业自主行为。

ISO质量认证咨询能给中小型企业降低企业成本吗？

为了使利润更大化，企业必须做出更好的选择使成本更小化。因此，为了实现更大的利润，我们应该遵循成本更小化原则，ISO9000认证，通过iso9001质量管理来降低企业成本。

守株待兔的故事对我们每个人来说都是耳熟能详的，这在经济学家的眼里可以用来阐述成本更小化原则—即付出更小的成本来获取更多的“兔子”。那通过ISO9001认证企业如何控制成本，使之达到成本更小化呢？

1、加强控制措施，减少无效消费。

对于某一产品的有效消费，在一定的生产条件下是确定的，ISO9000认证流程，这是相对固定的。某种产品的无效消费是相对可变的，是普遍的。后者是控制的对象，通过ISO9001的一系列措施来控制，将其降到更低点。

2、加强ISO9001质量管理体系，推进经济技术协议。

ISO质量认证咨询不是简单的技术，而是经济技术，从技术和经济的角度来分析，相互影响和相互制约的关系，非常重视技术进步，在降低成本方面起着重要作用。

3、加强内涵控制，企业推广控制。

在成本控制阶段，这是一个初步的成本控制阶段，主要是一个良好的基础。第二阶段，外部成本控制阶段。这一阶段主要是完善认证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施已经从经济管理转向技术管理，实现了质的飞跃。这是由于ISO质量认证企业的外部原材料价格大幅上涨，企业利润减少的因素在增加，使内涵控制也无法适应经济形势的发展。