ISO认证咨询ISO14001的基础管理模式？

ISO14001所规定的环境管理体系是以企业传统管理模式“德明模式”为基础的，也称为“PD-CA模式”，即规划（Plan），郑州ISO认证流程，实施（Do）、检查（Check），郑州ISO认证咨询公司，改进（Act）等四个关联的环节。

德明（Deeming）模式在质量管理体系（ISO9000）中充分地运用并取得了成功。德明模式将企业活动分为四个阶段：

①规划，即策划阶段-建立企业的总体目标以及制定实现目标的具体措施。

②实施，即行动阶段-为实现企业目标而执行计划和采取措施。

③检查，即评估阶段-检查按规划而执行的有效性和效率，并将结果与原规划进行比较。

④评审和改进，郑州ISO认证机构，即纠正措施阶段-改进识别出来的缺点和不足，修改规划使之适应变化的情况，必要时对程序予以加强或重新确定。

这是一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导*系统地实现目标，郑州ISO认证，环境管理体系成功地运用了这一着名传统模式并给予它新的内涵和应用范围，并使环境管理体系与企业传统管理相融合。

ISO9001质量管理体系剖析

控制过程的出发点是****不合格

在产品寿命周期的所有阶段，从****初的识别市场需求到****终满足要求的所有过程的控制都体现了****为主的思想。例如：

控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，****不合格品的生产。

控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，****不合格的外购产品投入生产，****将不合格的工序产品转入下道工序，****将不合格的成品交付给顾客。

控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，****损坏和变质。