ISO认证咨询ISO14001的基础管理模式？

ISO14001所规定的环境管理体系是以企业传统管理模式“德明模式”为基础的，也称为“PD-CA模式”，即规划（Plan），实施（Do）、检查（Check），河南ISO认证哪家好，改进（Act）等四个关联的环节。

德明（Deeming）模式在质量管理体系（ISO9000）中充分地运用并取得了成功。德明模式将企业活动分为四个阶段：

①规划，即策划阶段-建立企业的总体目标以及制定实现目标的具体措施。

②实施，即行动阶段-为实现企业目标而执行计划和采取措施。

③检查，即评估阶段-检查按规划而执行的有效性和效率，并将结果与原规划进行比较。

④评审和改进，即纠正措施阶段-改进识别出来的缺点和不足，修改规划使之适应变化的情况，必要时对程序予以加强或重新确定。

这是一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导*系统地实现目标，环境管理体系成功地运用了这一着名传统模式并给予它新的内涵和应用范围，并使环境管理体系与企业传统管理相融合。

ISO9001质量体系认证的过程管理

任何*都有管理，只要有管理，河南ISO认证管理体系，过程就客观存在。但管理是想支配过程，而不是由过程自由地发挥作用。当把过程分解到不可再分的单元的时候，就是活动和资源，重新识别这些资源和活动再组合过程，这才是所需要的过程，这时对过程的控制才有意义。过程的定义是：

一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。质量管理体系包含了过程的总和，而资源和活动是构成过程的要素，由此可见，资源和活动是管理的全部内容。把杂乱无章的资源和活动按一定的目的连在一起，河南ISO认证，并规定输出和输入便成为过程。只有将资源和活动放在过程中才能反映其效果，也只有在这种情况下的资源和活动才能处于被管理的状态。由于任何事项都是由过程来完成的，郑州ISO认证，所以任何的过程都在企图反映运作的规律性，都是*具生命力的基本元素，也只有过程在发挥其应有作用的时候*的管理才被认为是正常的。

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