好在这初期的重重困难我们都走过来了，商城的*也慢慢起来了，虽然单量并不算大。但随之而来的就是配送问题，为什么说配送是个问题呢，这跟我们老板*的思维有关，决定上商城之初，老板就确立了做****人群、走高毛利路线，同时还想面向全国。可是当时公司的实际状况是，作为问题，由于门店有商品的定价权，各个门店的实际销售价不一样，而线上是由公司统一管理，在高毛利的政策指引下，线上商品的价格跟门店的价格可能会倒挂，招致客怨。这时又一条规定，那就是关闭门店自提，这样所有的单就依赖配送了。
以前的配送都是由门店的店员直接配送，这样的好处是显而易见的，那就是门店跟客户的联系更紧密，对客户的实际情况更了解，更容易有针对性的个性化服务。但是缺点也很明显，效率低下，人员占用过多，安全问题没有保障（公司也不提供交通工具，很多时候是用店员自己的电动就会减少，部一个传统水果零售*，采购端都是走的批发市场，拿的都是冷库货，触角都还没有伸到产地，反正我看不出来有多****。而放眼全国，你没有量，快递怎么跟你合作，每*的价格能有什么优势，况且冷库货不同于产地直发，它对存储环境和物流时间的要求更为严苛。
前面的章节讲过商城销售时碰到的一个分客户觉得毕竟自己亲自挑选的更符合自己的期望，然后更重要的是，配送的费用是由门店自己承担，而门店根本不想承担一毛钱的费用，觉得还不如自己送，搞了一个月，不了了之，兜兜转转又回到原点，你确定不是在开玩笑吗？自此，线上又陷入了困境。
水果店收银系统速店为何是生鲜门店“”系统？ 
过去的近两年，生鲜新零售物种呈现出真实需求，从而对其进行****营销，实现有效的用户触达。
这将有效避免传统营销中的****强主观性干扰。重、店务管理一体化的软件。
考虑到现代移动互联网的普及，速店不但生道水车）。此时公司决定将配送服务外包。
笔者花了几天时间，各种方法找了几个合作方，谈妥了配送协议，但但但但但是，事实证明这就是个标准的然并卵。因为门店自提的关闭，线上的单量果店中为*的品类恰恰是那些"高大上"的水果。为了吸引这些"高大上"水果的目标顾客年轻人，开始走上了微电商的路子——即通过微信销售。 
为了取得好的效果，采取了以下措施： 
靠真实取得信任。首先，如果能去基地的话，他都会在这种水果的树下拍摄照片，然后发到朋友圈里;其次，如果无法去基地，自己就将自己与朋友一起吃这种水果的照片发到一种“大爆发”状态，孵化出了阿里的盒马鲜生、永辉的*物种等。这些新零售物种曾来势汹汹，势要“颠覆”了整个生鲜零售市场，这一路上各类生鲜*都在努力给生鲜新零售“填坑”，这其中生鲜水果超市收银系统速店就做出了不少贡献！
速店多元渠道“拔高”销售效率。
在移动互联网时代，消费者通过手机购物已成常态，网上购物的便利性远非到店购物能企及的。在线上购物，消费者想找一个商品，直接通过关键词或分类搜索一下就可以了，因此销售效率是高的。
另一方面，通过速店水果超市收银系统，不但能实现线上渠道的开拓，还能实现线上渠道的多元化聚流，如通过系统的微商城与外卖三方平台等不同的渠道触达消费者。
速店大数据“赋能”****营销。
互联网时代，消费者的一举一动都被“数据化。*透过数据所呈现的用户搜索、消费习惯，形成对消费者个性与偏好的****认知，就能有效掌握消费者的朋友圈里。用自己充当"模特"的方式，取得顾客的信任。 
****次****试吃。对于*通过微信定购水果的水果收银系统速店系

联网化工具”，功能过于繁杂，操作过于繁杂都会直接增加经营者学习的负担、培训员工的成本以及门店整体运行效率，因此前端POS界面应简洁、易懂。这也是诸如新隆嘉超市、谊品生鲜、地利生鲜等众多生鲜**选择康铭泰克旗下速店生鲜水果店收银系统的关键所在！

时下水果电商十分火爆
虽然开在社区，总有顾客前来光顾，但是这些人多以大爷大妈为主，他们对于一些"高大上"水果(如车厘子)不是很感兴趣，只是对一些时令水果感兴趣。要知过微信订购水果的人，往往不差钱，他们带来的回报更多。 
变身包装礼盒。透露，其实很多人购买"高大上"水果并非是自己吃

统通过大数据技术赋能生鲜*，实现了每一家生鲜*的“客户****画像”，对不同目标群通过对活动投放渠道的针对性选，节省大量人力、物力、财的基础上有效提营销效果。
速店控损盈利模型“****”门店效率。
一家生鲜店每天的店务管理无非是要货、采购入库、调价、盘点、销售退货等内容。因此一款的生鲜店软件应是与速店生鲜水果收银系统类似能实现收银称顾客，一律采用试吃的方式，当时试吃的金额不高。表示，这种试吃看似成本高，但是正好能突出自己对水果有信心，而且愿意通鲜店软件还应该是能支持经营者营、采、配全业务流程移动化、无纸化作业运行管理的。值得注意的是，生鲜店软件毕竟是一个“互，而是送礼，比如看望病人、老人。将这些水果变成礼盒，即使价格高一些，顾客也愿意购买。 
在方圆2公里处****送货*。通过这四种手段，的微信电商做得也是风生水起，在2015年春节的时候，仅依靠销售礼盒就赚取了近5万元的纯利。 
每个水果都有""，让顾客吃的放心 
至于水果上为什么要有二维码呢?解释道，现在人们买水果，除了要知道它是否新鲜，还有安全。而和我合作的水果基地在武汉当地都比较有名，他们对每批水果都有相
当然相比支付的促销成本，赚取的利润更高。 
选址很重要，远离同行 
透露，水果超市的性质和便利店一样，给顾客就是一个便利性。因此一定远或者是大爷大妈们，由于自己有进货渠道、店面租金等成本，所以水果价格要比水果摊略贵一些，为了吸引这些顾客，所以。
另外，当老顾客一来店里，我就能把他爱吃的水果推荐给他，他心里有一种满足感，肯定也愿意持续到我店里来消费。 
一定要考虑停车的方便性 
表示，这点是很多经营者都容易忽略的问题，现在*车十分普遍，如果你店周边不方便停车，可能顾客就需要把车停在小区里，然后走一段时间到你店里，就不方便了，其对顾客的吸引力就下降了。可能据业内统计，这个保险距离是800-1000米，即社区距离菜市场和超市的距离超过了800米，那么者在这个社区附近开离竞争对手才开展这个小奖促销。效果颇为明显，有的大妈就是为了一袋鸡精就会购买50元的水果。 果店离竞争对手过近，根本赚不到钱——菜市场和超市。 
因为这两个竞争对手的*锏就是低价，如果水应的检验程序，这些程序普通消费者是不知道的。 
我为了让他们知道，就花了2000多元，专门*设计了这个二维码，顾客只需要扫描二维码，就能知道水果产地、合格标准、采摘时间，甚至还有相关的采摘过程，让顾客吃得更加放心。 
另外，由于水果上贴有二维码，顾客会觉得自己的门店十分正规，相比街边水果摊更让人放心，所以顾客回头率很高，无形中塑造了品牌价值。 
跨界营销，"小奖"带出大生意 
的水果超市还有一处与众不同，只要在他店里购买水果的金额超过50元以上者，便会有奖品赠送，按金额档次可以多买多得，奖品有醋、酱油、盐、鸡精、味精、香油等。 
解释道，自己的水果店开在社区附近，对应的顾客都是一些家庭主妇水果店，盈利的几率要大很多。 
小区卖水果，*要好 
一个社区经常买水果的人就那么多，这就要求经营者要有一个好*。 
表示，举个例子，当一位熟客进店购物，如果我能说出，某某先生好，上次买的某某水果怎么样，口感如何……您想想这位顾客是不是有点受宠若惊呢?他会觉得我很重视他，他也愿意与我交流，慢慢地就会成为你店里的忠实客户，除非特殊原因，否则只要他买水果基本上就一定要在我店里买。 就会把顾客变成了潜在顾客，甚至是将潜在顾客"赶跑"了。