现在市场上的企业管理咨询公司主要偏向于做方案，不做实施，更不保证效果。

这里讲的能力是指企业在生产、管理和经营等方面的****能力。

广州正睿企业管理咨询有限公司认为一个企业的发展一定是从****分工开始的。****就是具体的业务作业规范，分工就是****的人做****的事。****和分工都是****化的题中之义，****化水平很能反映具体业务作业的规范化程度。一般说来，一个企业的****化水平越高，它的效率就越高，成本就越低，效益就越好，反之亦然。企业的管理和经营等过程中所出现的一系列的问题，归根究底是由于企业的****化程度不够造成的。因为管理是连接生产和经营的关键环节，所以，企业管理的****化对企业而言显得尤为重要。

我们正睿靠****化来解决企业的管理难题，为企业的经营管理提供*系统的解决方案，并且是通过驻厂式和托管式的咨询模式解决企业管理的难题。所谓驻厂管理咨询，就是咨询师长期驻厂实地解决企业的各种管理问题，并且是手把手地教企业的人，让管理动作一个个*落地。托管式咨询又分为管理托管和经营托管，管理托管是承诺管理的具体指标，不参与企业的经营；经营托管是承诺企业的经营业绩指标，不仅负责企业的管理，而且还参与企业的经营。托管式咨询的费用都是直接与托管带来的增量业绩直接挂钩的。

现在市场上的企业管理咨询公司主要偏向于做方案，不做实施，更不保证效果。我们正睿咨询作为****的企业驻厂管理咨询公司，既为企业量身定做方案，

又负责具体的指导实施，并且还保证效果。真金不怕火炼，我们的****实力以及长期的实践让我们完全有信心做好这件事。

现在中小企业在管理的****化程度上普遍偏低，所以，我们在项目实施过程中不可避免地遭遇到****能力的冲突。这种冲突无论是主观还是客观的原因，都会阻碍企业管理升级的步伐。如果深究下去，****能力的冲突也多少会涉及到前面所讲的观念的冲突、文化的冲突、利益的冲突和习惯的冲突等。如果想把这五大冲突完全厘清也绝非易事，因为本来这五大冲突就有着千丝万缕的联系。但是，我们是在做着****的事情，所以我们考虑问题的核心和出发点都是****问题，观念、文化、利益和习惯等都是围绕着****化而展开的。

企业****能力的冲突在本质上是企业现阶段的****能力与企业发展所需要的****能力之间的冲突。管理咨询公司要解决两者之间的根本冲突，这也是驻厂管理咨询公司的价值所在。那么，如何解决这个问题呢？*只有一个：****性的问题需要****性来解决。

我们的****性表现在咨询模式、产品、管理升级的运作模式、*团队等方面。

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