志达木业注册商标为WONMOK? 公司秉承“以人为本、信誉至上”的原则，制定了一系列完备的生产管理及售后服务体系，*引进进口机械设备，采用*化生产，并聘请****技术人员，不仅产品质量与进口实木产品媲美，而且在新产品的研发上也处于市场主导地位。现已能承接国内外大型工程定单。公司主要生产欧式风格及韩式风格的橱柜门几十个品种，配有工艺柜、酒柜、罗马柱等各种做工精巧的附件，融合了中欧、中韩文化的精粹。门板采用进口环保漆，*实现了“绿色厨房”的概念。

开放式厨房越来越受到大众青睐，成为家居的发展趋势。那么，如何让橱柜与自己家的环境相结合，成为家居生活的好伴侣，以下提出三点创意：

其一，充分利用空间。利用地柜与吊柜的空间的墙面，安装搁架，可以放置消毒柜微波炉或安装搁板、挂钩、杯、调料瓶、铲子、勺子等，这样就避免了它们占据橱柜台面。

其二，伸手可得的方便。厨房作业时，经常有一些物品随时取用。小厨房的有限空间决定了只能将这些物品放在橱柜内部，取用时非常麻烦。不妨使用一个连柜小推车解决这个问题，将平板设置于小推车的****上层，做临时的操作台，用完后推回柜内。

其三，柜内空间有大学问。如果是有心人，会发现橱柜内部放置物品后会留下些不大的间隙。针对小厨房的特点，设计师在橱柜门板上，钉装挂钩、挂杆，用来悬挂物品。还有部分家电，如电饭煲、微波炉、烤箱等，也可以内置于橱柜。 沈阳实木橱柜门板

志达木业信奉知恩相报的道德准则。事业的成功、企业的发展，离不开每个客户的支持，“始于客户要求、终于客户满意”是我们追求的核心。再次感谢各位合作伙伴以及全体员工多年来对志达木业的鼎力支持和帮助。志达木业将刻骨铭心，*不断努力，以*的产品回报！

定制家具行业的发展史

志达木业自创办十余年来，本着精益求精，不断*的精神深受全国广大橱柜同仁的支持与信赖，成为全国各地区众多橱柜企业的战略合作伙伴。2001年被中*具协会评为“消费者****喜爱的产品”、2005年被全国工商联橱柜专委会授予副会长单位、2005中国橱柜行业****配套企业门板精英、2006年中国橱柜行业具影响力品牌、2007年中国橱柜行业****配套*企业、2008年中国橱柜行业二十年具品牌价值奖。今天志达木业为大家分享定制家具行业的发展史：

1、2000年，法国索菲亚以入墙壁柜及移动门进入中国，开创了定制家具行业在中国市场的先河。  

2、2001年以加拿大科曼多，史丹利，德国富禄为代表的移门品牌在中国陆续出现，拉开了定制移动门在中国的发展序幕。  

3、2002年，随着移动门的不断推广及普及，带动了入墙衣柜及衣帽间在国内的消费理念。  

4、2003年，随着KD,顶固等品牌的逐渐加入，同时，各个城市地方性品牌也开始涉足移门及衣柜行业这一领域。  

5、2004年，经过前几年的沉淀，加上维意，联邦高登，好莱客，尚品宅配，MACIO|玛格等品牌的加入，行业开始日益成熟。  

6、2005年，这个行业开始出现两****分化的苗头，一个以索菲亚，MACIO|玛格，维意，联邦高登，好莱客为代表柜体派，主要产品以柜体为主。一个是以史丹利，顶固，KD为代表的移门派，主要产品以移门为主。  

7、2006年，随着行业及品牌的不断成熟，各大品牌开始走上品牌扩张发展之路。行业产品体系及管理也越来越完善，行业的竟争也逐渐激烈，品牌意识开始凸显。  

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8、2007年至今，中国定制家具巨大市场前景已充分显现出来，消费者对定制家具行业的接受程度越来越高，本行业的*性品派开始出现，品牌差距也逐渐拉大。由于至今行业的称谓十分不规范，有叫整体衣柜、入墙衣柜、定制衣柜、步入式衣帽间、壁柜的等等，实际上都是对客户家里把尺寸测量后再工厂生产制作家具产品，所以有了?定制家具?一词，并开始流行开来。

沈阳志达木业有限公司始终*着行业的潮流，依靠****的研发设计团队、****的技术团队、****的管理团队，始终坚持****设计、不断*、追求****，产品除了具备优良的品质，每一款都有着深厚的文化底蕴与*的艺术魅力，精良的设计、精心的选材、精湛的工艺、精巧的造型、精诚的服务…点点滴滴都传递着志达“精益求精”的企业精神，力求打造行业*的企业品牌以及行业标准。

志达木业整合力量转型模式

志达木业感谢广大客户和各界朋友多年来对我们的信赖、关心和支持。志达木业始终坚持诚信、务实、*、超越的经营管理理念。*是企业的动力，品质是企业的命脉，诚信是企业的基础。在企业发展中，秉持****精神，追求****品质，精益求精，始终如一。坚持“向管理要效益，以质量求发展”的经营策略，不断强化企业管理,****企业整体素质，产品质量稳步****。同时，为构建可持续性发展的社会，志达木业不忘自己肩负的社会责任，追求绿色环保，致力于生产绿色环保产品。

淡季销售的模式需要有****的模式，这个模式可以是临时的，根据市场的检测结果来确定淡季销售模式，模式来自淡季的特定需求，一般来讲，淡季的模式就是促效模式，对整体模式没有多少转变，因此在选择什么样的模式需要有谨慎的考虑。　　

淡季销售模式有以下多种模式可以参考：一是把销售推广移动，推进到消费者面前，也就是一对一的销售模式，这样便于快速推进与快速积累；二是把销售集中，集中消费者进行推广，也就是推出各种活动销售，把消费者集中进行教育销售，达到淡季积累与发挥的功能；三是促销演义模式，进行推广产品的教育、演出、优惠、让利、折扣等大型多功能活动，在局部地区进行超常规运做；四是淡季销售的多重复合模式，就是把销售淡季与旺季结合，在销售旺季的活动延续到淡季，这样的衔接条件要求很高，也需要很多的策划技巧，因此也是具有优势的模式之一，连动性强。　　

整合力量转型模式是淡季必须要做的事情，如果在淡季销售的过程当中，依然在延续一种销售模式，那么，橱柜门淡季销售的局面将很难有新的建树，所以模式转变与销售方式的递进是成型的关键。

志达木业信奉知恩相报的道德准则。事业的成功、企业的发展，离不开每个客户的支持，“始于客户要求、终于客户满意”是我们追求的核心。再次感谢各位合作伙伴以及全体员工多年来对志达木业的鼎力支持和帮助。志达木业将刻骨铭心，*不断努力，以高