煤炭企业在生产流程、工艺和管理上有其特殊性，hse认证认证，hse认证，在建立自己的质量管理体系，进行质量认证时也要根据这些特殊性选择合适的方法，以求事半功倍。煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的基本前提

企业樶高管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行的关键。质量管理和其他管理一样，是*的责任，搞好搞不好，责任在*。质量管理好坏80%在于管理者，20%才是员工的责任。任何成功的质量体系，企业hse认证机构，都离不开企业*的重视和支持。只有企业的*，特别是樶高管理层，充分认识到贯彻ISO9000系列标准的对于****企业管理水平、增强市场竞争力重要意义，高度重视、主动参与，积****支持，加强学习，以身作则，才能保证质量体系的贯彻执行。由于煤炭企业一般环节复杂，hse认证认证，hse认证咨询，事务多，人员文化素质低，认证，安全工作，生产工作等让*就够头疼的了，可能会不重视，hse认证管理体系，这样在建立质量体系时他们无力顾及，质量认证将会流于形式，不会有实质的效果。，多次召开职责、*结构的划分协调会。为质量体系的顺利建立****了*保证。

保证审核按计划实施的关键是要掌握每个部门的审核时间。审核员要注意掌握时间，不要偏离审核线索。一旦出现了对方回答问题时的超时现象，这时需要审核员有礼貌地加以提醒，并适时转入下一问题。
另外，审核员应该具备HSE知识、相关法律法规知识，这在现场审核也是十分重要的。如果审核员不了解某些知识，在现场审核中难以判定是否符合法律法规，也就难以获得应有的审核结果。
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