对于小型企业来说本条款的应用主要是看结果。如对同一活动（或过程），如果询问不同的人，hse认证，回答是一致的，说明这一过程已被识别，如果他们的操作也一致，说明过程也能受控，这时可能就不需要给出成文的准则和方法。小型企业由于人手少，不同的岗位或质量活动可能都由同一个人来完成，所以对人员的各方面要求较高。而小型企业资源有限，故通常较多的小型企业是通过使用外部资源来弥补这一不足，这样对外包的控制对小型企业就至关重要。

一般小型企业*结构简单，产品较为单一，质量活动较少，这时制定一个或几个能实现和可测量的总目标也是可以的，但内容应符合要求。

（4）调查性问题：审核员应少说多听，没有必要说出自己的观点和认识，这时可用采调查性问题，例如“这项工作，你觉得应当做到什么程度？”“你对这方面有什么想法？”之类问题会使受审核方减少思想负担，使谈话气氛轻松自然。 （5）重复性问题：重复性问题可以得到明确的*。比如当受审核方说“我不认为需要一本作业指导书。”审核员问：“你不认为需要一本文件化的作业指导书？”受审核方就不得不回答问题。

(一)建立HSE管理体系

1．*决策和准备

首先需要管理者做出承诺，hse认证*，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。在体系建立和实施期间管理者必须为此提供必要的资源保障。

建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，hse认证公司，管理者应任命HSE管理者代表，来具体负责HSE管理体系的日常工作。

管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。

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