致胜未来—— 迭变时代房企人力资源转型*研修特训营

****期：聚焦企业战略的人力资源战略规划 （7月20日）

第二期： HRBP：人力资源如何与业务部门共舞共赢（7月21日）

第三期：人力资源转型：雇主品牌打造与****识人术（10月27日）

第四期：人力资源转型：培训体系及人才梯队建设简易方* （10月28日） 时代的房地产企业，无论地域、规模和发展所处的阶段，都开始寻求规范化甚至精细化科学管理发展路径。先天****不足及后天系统性培养缺乏的人力资源从业者，也面临****的挑战——人力资源高管如何根据*战略或阶段性目标发展需求，为*发展提供可靠的人力资源策略，成为战略合作伙伴？人力资源****模块人员如何优化传统工作流程、提速增效，跟得上*方面的步伐？人力资源职能管理者如何跳出传统模块，通过帮助用人部门识别企业*需要的人才、识别员工胜任能力现状、制定和落实员工能力和态度****计划，从而提升员工价值贡献度？经营单位人力资源负责人如何参与业务发展计划、成为流程改进和变革的推动者？ 特训营对象 1、房地产企业总经理、副总、项目总经理、人力资源总监、人力资源经理等； 2、其他职能部门中高层管理者。 特训营安排 1、迭变时代房企人力资源转型*研修特训营共4期课程，每期1天（6个学时）。 2、上课时间：2018年07月21-22日（****、二期课程）--珠海； 2018 年 10 月 27-28 日（第三、四期课程）--深圳； 顾问服务 中房商学院人力资源管理顾问团队可受企业委托深入企业调研，为企业量身定制课程和提供人力资源全程顾问服务 特训营特色 1、了解企业战略的定义和企业发展不同阶段的战略倾向，掌握以企业战略为中心的人力资源战略规划及核心策略选择方法，成为“有战略思维高度”的HR从业者。 2、从岗位分析及任务分析出发，与用人部门共同探讨空缺岗位胜任资格要求；通过*管控模式和文化分析，建立人才地图。通过诊断现有招聘能力现状，制定流程优化及招聘提速增效计划。帮助用人部门更快、更****的找到*合适的人才； 3、从机制、资源和运作三个层面，掌握房企培训体系建设全流程，打造致力于企业*能力和员工个人能力提升的《培训产品白皮书》；；根据企业业务发展需求，用简单****的方法建立各梯队人才胜任力模型、选拔标准；设计各梯队人才培养项目并落实，进行阶段性发展结果评估，为企业业务发展上好“人才保险”。 课程安排 ****期：聚焦战略达成的人力资源战略规划 意识、理论、技术 （2018年7月21日） （2018年1月13日） 第二期：HRBP：人力资源如何与业务部门共舞共赢 技术 （2018年7月22日） （2018年3月17日） 第三期：人力资源转型：雇主品牌打造与****识人术 技术 （2018年10月27日） 第四期：人力资源转型：培训体系及人才梯队建设简易方* 技术 （2018年10月28日） 本期详情 联系方式 中房商学院广东分院 张萍老师 15811658412/*:283274762 公司地址：广东省珠海市香洲区前山金鸡路125号汇生大厦5楼