想要做好生产管理首先要自省是否有做到任务不断细化，如果我们在不断抱怨管理工作难做的时候，要不要先问一问自己，我们有做到一个明确的工作任务吗？现在很多企业都是在靠着生产管理者的经验在做电子表格排程，如果是一些规模很大的工厂一般是忙不过来不说，也会出现很多问题，不能及时得到解决，耽误工期。或者说今天如果没有明确的计划，那明天做什么也没有明确的生产计划，这样往往的结果就是不尽人意了。所以我们要靠一套成熟的生产管理软件完成生产计划已经车间物料管理等等。

目前我国中小微企业在生产状态其实算是一个非稳定的状态，一般表现在订单不稳定以及人员不稳定，设备以及品质不稳定等，这些不稳定的初因都是会导致后期一个订单质量以及交货期的一个产品质量问题，而且在竞争日益激烈的今天，“多批次小批量”已成为很多工厂的主要生产模式，以上因素无一不要求企业建立一套生产异常的快速处理机制。只有到问题当中去，才能够了解问题、分析问题、制定****措施，****终解决问题。了解更多欢迎登陆永凯软件*http://www.yukontek*