中国互联网已然进入深度存量时代，获客成本越来越高，实际上是为了争夺流量，降低流量费用已成为了众多商家的无奈之举，毕竟，谁能够大地占据线下地盘，就意味着能够*冰“流量荒”。

流量入口从线上转向了线下，近两年新兴起的共享纸巾机，便是一个很好吸流的利器。共享纸巾机不仅仅是一个纸巾机，它更是一个互联网与物联网结合的终端机，从线下吸引流量，重新回到线上，以纸巾作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台，为需要流量的企业和个人提供服务。

专注于线下流量的青蟹数科，将物联网、人工智能、*、大数据等技术应用于物联设备，通过线下物联设备和线上应用服务用户，以此掌握用户流量入口，创建新零售商业通路让人们生活更加便捷，并以此为载体为品牌商提供包括品牌*、潜在客户引流、用户裂变等在内的定制化、化广告营销服务。

青蟹共享纸巾机洞察了用户的刚需和痛点，从纸巾这个小小的点切入，地运用共享经济的原理，使商户、用户、广告商多方的需求都得到了满足，形成了多赢的局面。青蟹根据广告性质和用户需求将设备投放在了学校和商场等*量密集的场景，在高峰期，一台设备能够达到200+的领取量，一次增粉营销活动收入达到了千万元，三天内*84万，销售额比去年同期增长2倍，生态投放的方式，品效兼收的结果，让青蟹的线下流量商业具有无可替代的竞争力。

一只青蟹能在经历纸巾机行业大洗牌之后越走越远，其中重要的是一只青蟹有着源源不断的广告主资源。因为背靠有着十二年丰富广告传媒经验的之式集团做支撑，开拓了新的广告营销模式，海尔、中国移动、京东等国际*企业分分与青蟹数科达成了战略合作。一只青蟹作为一个线下流量的大数据生态平台，其共享纸巾机设备目前已铺设30个省，186个城市，近1300个场景。

共享经济正在从一个新鲜事物变成我们生活的一部分，作为一种新的经济形态，共享经济固然是未来的一个发展方向，但如何把握商机，这对每一位者来说都很重要。在共享经济方面，无疑共享纸巾机更具优势，成本低，风险低，获利高的青蟹纸巾机，已成为市面上不可取代的。