如何做好画册书刊印刷的生产调度,南京印刷厂为您总结了一下,跟着南京顶点印务小编一起来看一下吧!
生产调度是指在企业负责人的下,制定的生产计划,指挥生产调度中各节点的调度人员,调动全厂所有人物力资源,以的生产态度的生产周期生产出的产品,完成预定计划。这对于南京印刷厂来说,生产调度是生产关键的,是印刷生产正常进行的保证,这就要求印刷企业重视生产调度,努力做好生产调度。
灵活安排,节约资源:随着用工荒现象在印刷业的不断蔓延,印刷企业的人工成本也随之上升,所以生产调度员在安排各工序的生产时,必须将节约人力资源放在发挥各种设备的功能,以起到事半功倍的效果。
提前了解,快速反应:画册印刷除了要求印刷质量高之外的是印刷速度要快,尤其对于期刊、宣传册等时效性较强的印刷品来说,时间是客户的要求。这就要求印刷企业的生产时间越短越好,生产调度员要与业务员或者是客户保持紧密的联系,提前了解订单的特性。一旦客户将文件交给印刷企业,生产调度员要快速反应,各个工序一气呵成,以的时间交货,保证客户的收货时间。
警惕风险,保证质量:防范于未然是生产调度工作的根本方针。调度人员的根本任务是防范生产中可能发生的一切情况。实施以防范为主的原则,就是要搞好印刷整个过程中各项原材料、设备与人员等预备工作,一同帮助防范和解决可能发生的问题,保证工作圆满完成。
心中有数掌控:生产调度员是生产部总调度管理,对每一份生产工艺都要了如指掌,对车间每一台设备的性能做到心中有数,熟悉什么样的印刷品该上什么样的机器、什么样的工序要注意什么样的问题等。
本公司的印刷品质在南京印刷厂中有着不错的口碑,无论是质量还是时间,贵公司都坚持以快的速度做出的印刷品,为客户把好画册印刷的每一关。如果您在设计或者印刷上遇到了问题,您都可以咨询我们!