着眼于21世纪我国成功的发展企业，其成功的根本原因是拥有****人才，这些企业将员工的潜能发挥出来，构建企业优势，加速企业发展。

可见，一个企业要发展，就要积****推进员工培训工作，在帮助员工实现个人成长的同时，企业也能得以发展。员工培训可以****员工的工作能力、个人素质。另一方面，当基层员工晋升到上级时也需要接受培训，如晋升后需要学习管理方法，****管理能力，业务能力等；在企业经营管理中，难免会有人员转岗的情况，这个时候，就需要培养转岗员工学会新岗位的工作技能。面对不同的情况，需要有不同的培训内容。因此企业应该要有针对性，针对不同岗位，不同工作内容，制定有侧*的培训计划。

学问商学院将企业培训按照行业、岗位、工作内容进行分类，建立了一“人岗匹配”为核心理念的岗位胜任力系统，建立高绩效员工素质模型，从基层员工、中层员工到核心人才的岗位进阶，划分出上岗必修、****必修、****必修三个*的岗位胜任力系统，多方位，多元化的为企业培养*人才，帮助企业在世界经济改革的浪潮中，激流勇进。