【金蝶K/3 WISE】八大****运营模式之成本驱动模式

成本驱动****运营模式：精细化成本管理

　　K/3WISE 利用自身的集成优势，借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。****的成本管理模式深入企业经营活动，包含成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核七个阶段，是全员、全过程的*成本管理，是持续改进的体系。金蝶K/3成本管理体系涵盖各个业务环节的成本核算与控制，包括采购成本、生产成本、费用报销与移转、成本预算等。其中，生产成本管理是成本管理的难点和*。K/3针对不同的应用场景、管理深度，提供实际成本、日成本、成本分析、作业成本、标准成本五个模块，构成完整的成本管理体系。（点击图片查看大图详情）核心应用

产品成本核算与成本分析：产品成本核算与分析包括核心的四个步骤：费用归集、费用分配、成本计算、成本报告。

项目组级PDM系统

   20世纪的80年代, CAD已经在企业中得到了广泛的应用，CAD使得设计人员从烦琐的手工绘图中解放出来，利用更多的时间去从事创造性的工作，****了工作效率。设计人员在享受CAD的*处的同时，用大量的时间处理CAD产生的信息，急需电子数据的存储和获取的新方法。因此，由CAD厂家自己开发结合CAD应用的软件系统，就是项目组级的PDM产品。随着PDM产品的不断扩展和完善，已经实现了文档管理、产品结构与配置的管理、零件分类管理与查询等，实现了的信息集成，但是，没有过程集成能力。

汽车行业的MES系统需求

汽车MES系统需求分析中，首先要明确的是，随着管理思想、管理模式的不断进步、革新，MES系统的精益化生产、敏捷制造思想，对于未来汽车整车制造业的发展来说，是大势所趋，也是众望所对，是发展的必然。然而要实现精益生产，超为首要的问题就是要解决车间层面车辆生产过程中各种信息流的集成与综合利用问题，以及如何对于这些信息进行进一步加工与提炼，使其延伸到的工厂的自动设备、质量管理、交货期管理、供应链采购，成本控制，物流管理等各个外部环节，这也是MES系统在制造业中如此火热的原因之一，它可以轻易解决这一个问题。简单的说，就是MES系统可以车辆在车间的生产信息实现超大程度的共享，为车辆生产的各个外部环节所用，通过这样的途径实现管理效率和资源配置的超优化。