[My First Watch] 寻找到属于你的首只腕表了吗?

澳洲大堡礁是很多潜水爱好者的圣地，天然的奇景和生机蓬勃的海洋生态使人叹为观止。为了唤起大家对海洋的珍惜意识和对海洋生物的关怀，Oris（豪利时） 特别与澳洲海洋协会合作推出了大堡礁*腕表II。蓝色波浪结构表盘代表着蔚蓝旖旎的海洋，暗橘色发光涂料指针及刻度就好像珊瑚礁群在海底里荧光发亮。腕 表载有高精密机芯与****的防水效能，打造了梦幻的潜水表款。　

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　　管理的首要原则是什么？毫无疑问，是结果导向。

　　用Malik*的话说，管理是一种追求和取得成果的。管理质量的体现是效果，是做一件事情的结果。我们检验一个人、一个企业管理好坏的试金石是我们是否完成了任务、实现了，就像*里是否打了胜仗一样。

　　结果导向的原则意味着，结果比过程更重要；****的管理者善于管头，而不太管脚。

　　这一点，经常引起相当大的争议。许多培训大师们教导管理者，要关注细节，要管好过程，只有这样才能得出好结果。

　　我，这是一个的错误。关注过程的前提，是关注结果：只有当我们在做正确的事情的时候，才值得我们花精力在过程上。

许多次，我们被高层管理者请去当管理顾问的时候，要我们解决的问题是：下方的人不诚实，下方的人不听指挥，下方的人没有*意识，下方的人素质太差。很多次，我们发现，下方问题的根源在上方，在我们这些当的人没有扮演好我们就应扮演的主角――榜样。

　　在易中――西门子VDO流动的开学典礼上，我的――VDO的老总阚雷博士在黑板上写下了CEO三个英文字母，然后问大家它的好处。所有的人都说：CEO等于首席执行官。阚博士说：“对，但首席执行官的E的好处是EDUCATION，是，是培训！”

　　我，他是对的，、培训我们的员工、下属是我们作为管理者义不容辞的任务，我们也因此务必学会扮演首席官的主角。

诛仙名字