我，这个错误的根源在于，这些培训师若把一个局部的经验（例如****一个车间的劳动生产率）上升为一个统一的管理原则。局部的****（或效率的提升）对一些市场成熟的企业及行业确实是必要的，但我们作为管理者，就应首先关注结果，其次才是流程。

　　现实中，我们天天都能见到非结果导向在企业及管理者的大脑中兴风作浪，让我们迷失管理的方向：

　　大部分管理者注重的是投入，而不是产出（结果）。如果你问一个管理者，他做出了什么成绩来，他通常告诉你的不是他的****了多少，产量****了多少，而是他花了多少在客户那里，他多么勤奋地管理着车间。

　　很多的管理者说，我没有功劳，也有苦劳。似乎只要有苦劳就就应得到多的报酬；而事实上许多企业的机制也并不是在人们创造“功劳”。

宝齐莱(Carl F. Bucherer) 于2015 年巴塞尔钟表展中发表全新柏拉维ScubaTec潜水腕表，其指针及时标经夜光处理，自动上链机芯获C.O.S.C. 精密时计认证。腕表以*纯美的玫瑰金表壳配以单向旋转表圈的蓝黑两色陶瓷镶饰，加上黑色表盘的鱼鳞状纹理，是华美格调与活力动感的****融合。

卡地亚(Cartier) 今年在SIHH表展中，推出Rotonde de Cartier Grande Complication Watch三问陀飞轮万年历腕表，这款复杂功能腕表有多达578块零件、但只有仅5.49mm厚的自动机芯，这亦是品牌****集三大复杂功能于一身的 9406 MC自动机芯。除了功能，品牌还非常注重美观，整个机芯作镂空处理，无论是机械的精密性，还是精细的打磨工艺，都做得一丝不苟。