广州歆志计算机有限公司是一家以品牌电脑及外设销售、系统集成为主营业务的高新技术企业。广州歆志计算机有限公司是一家广州联想代理商，经营广州联想电脑代理、广州联想服务器代理、广州联想THINKPAD代理、广州联想笔记本代理等。公司的主营产品包括：联想台式电脑、笔记本电脑、打印机等系列产品、THINKPAD笔记本电脑、华硕笔记本，广州歆志计算机有限公司通过自身的努力和社会各界的大力支持，正扬起理想之帆，乘风*浪前进。

【谷歌CEO解释为何出售摩托罗拉】

智能手机市场竞争非常激烈，要繁荣发展就必须全心全意地投入。这正是为什么在联想的支持下，摩托罗拉将获得更好的发展，前者是一项快速增长的智能手机业务并且是全球（和发展****快）的PC生产商。这笔交易将使谷歌将精力投入到推动整个Android生态系统的*中，从而使全球智能手机用户受惠。

【联想再次砸钱收购：这次为什么是Moto】

首先，对于谷歌而言，专利到手，Moto的历史使命已完成，与其他手机厂商合作“亲生儿子”Nexus手机似乎并无任何不可。

其次，黑莓已经反复澄清了不会被联想收购，背后除了黑莓自身意愿外，还有美国****因素在。至于HTC恐怕更是不太可能，各种“在一起”的呼声恐怕只是一厢情愿，虽然今时不同往日，但是在台湾家族企业战斗到****后的传统下，似乎从没有半路出售过自己的公司。

【联想收购摩托罗拉：中国故事的又一次重演】

中国厂商虽然不善于*行业革命，却非常善于在行业发展的成熟期后来居上，原因无他，中国****的成本优势和供应链优势使然。

这次联想的收购只不过又是中国故事的又一次重演，只不过尝到了收购IBM 、日本、巴西等PC业务甜头的联想，也更善于通过收购来迅速完成产业的快速升级。

【摩托罗拉高新技术与项目团队将不出售给联想】

这次出售不包括该部门的高新技术和项目( Advanced Technology and Projects)团队，消息人士透露，该团队将整合到谷歌Android部门。

根据周四联想提交给港交所的一份报告称，收购摩托罗拉移动手机业务完成之后，谷歌(微博)将持有6.183亿股联想集团****，按照双方7.5亿美元的****交易价值计算，平均每****格为1.213美元。

业界将此公告*为谷歌已买入7.5亿美元的联想****，但实际上并没有。

“谷歌已买入联想集团5.94%股份”的表述有误，而应该是获得联想股份是谷歌将摩托罗拉移动业务出售给联想的交易条款的一部分。

广州歆志计算机有限公司是一家以品牌电脑及外设销售、系统集成为主营业务的高新技术企业。广州歆志计算机有限公司经营广州联想电脑代理、广州联想服务器代理、广州联想THINKPAD代理、广州联想笔记本代理、广州THINKPAD代理等。以客户为中心，*为客户提供****服务为宗旨，在为用户提供****信息产品的同时，也为用户提供完整的信息技术解决方案。

【eNet硅谷动力资讯中心消息】1月28日消息，联想集团与NEC公司宣布成立合资公司，形成战略合作，共同组建日本市场上庞大的个人电脑集团。这次强强联手，通过更强大的市场地位、产品组合及分销渠道，为联想和NEC提供一个*的机会，在日本这个全球第三大个人电脑市场发展商用及消费电脑业务。

新成立的合资公司将结合双方优势，把NEC良好的市场声誉、产品开发能力、备受推崇的客户服务及对日本客户需求的把握，与联想的科技实力、强劲的全球业务增长势头以及覆盖全球的供应链相结合，更快地为日本客户带来更能满足他们需要及具有价格竞争力的*产品。

据悉，联想和NEC将成立NEC联想日本集团，并构建名为联想NEC控股B.V.的新公司，在荷兰注册。 根据协议，联想将持有新合资公司51%的股份，而NEC则持有49%。目前的NEC个人产品有限公司总裁Hideyo Takasu将出任新合资公司的总裁兼首席执行官，联想（日本）有限公司的现任总裁Roderick Lappin将出任执行董事长。

联想 （日本） 有限公司和NEC个人电脑有限公司（从NEC个人产品有限公司分拆个人电脑业务而新成立的公司）将成为新合资公司的全资子公司。本交易完成后，联想将通过发行新股支付NEC 1.75亿美元。

中国联想在国内除北京平台外，在上海、香港、*、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、南宁、贵州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌设有办事处。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地

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联想管理团队：

联想集团除了调整高层管理团队成员、组建了中西合璧的*班子之外，更大的变化在于“新班子”和“老班子”运作方式的差异。

在“老班子”中，CEO很强势，重大决策只和少数人商量，然后就开会公布，交给下面执行，导致执行力很差、各部门之间难以有效配合与协同。而在*的搭配与组合方面，也存在错位，配合不畅。例如，表面上看，杨元庆作为董事长负责战略制定，阿梅里奥负责日常运营，但实际的运作使得两人更像“联席CEO”——这种通常会影响决策效率的*分配，让联想看起来更像是一只齐头并进的“双头怪兽”：一个年富力强、注重执行力、喜欢亲力亲为的中方董事长；一个个性鲜明、国际化经验丰富、精于日常运营的西方成本*。除此之外，“班子”成员来自多家公司，不仅有正在整合的联想与IBM两种亚文化，又被汇入了戴尔文化，价值观和习惯的行为模式存在着诸多差异，相互之间有隔阂，容易产生一些矛盾和冲突，降低了协同作战的效率。再有，班子成员普遍是“职业经理人心态”，过于注重短期绩效，对战略和成长（如品牌、研发）****不足。

而在“新班子”中，管理层是磨合多年、堪称绝配的“杨柳组合”（柳传志担