笔者所在的地勘单位在2004年9月*直采用手工计提固定资产折旧的核算和固定资产的管理工作，这种手工核算的缺陷在很长时间中一直制约着这项工作的开展和进一步对国有资产在财务上的宏观管理，计提折旧的核算时间长、效率低、准确率差，随意性强。笔者认真自学了“用友财务软件固定*系统”，经过长达一个月时间的尝试，对全院当时408台（套）固定资产进行卡片账的录入，于2004年10月*摆脱了固定*、手工计提折旧的时代，财务管理软件的优势也在第.一时间产生了****.大的效果。每月期末只要一点鼠标，系统就会在****短的时间内完成所有部门和单位的折旧计提核算，并在帐表功能生成各类汇总表，有效****了固定资产财务核算的准确性和核算速度。

工业企业财务软件应用

可获得的预期效果：

可以把工业企业的产、供、销和财务管理紧密的结合起来。支持企业按定单生产、按计划生产、按销售状况生产等多种生产管理模式，支持分批法、分步法、部分分批法、品种法、定额法等多种成本核算方式。支持按产品工序、产品结构（BOM）、主生产计划、物料平衡等。

推荐采用模块：

采购计划、成本管理、销售管理、存货核算、库存管理、采购管理、决策支持、总帐、应收款管理、应付款管****务分析、UFO报表等。

资金管理的职责是监测现金流、管理现金和****、跟踪风险及确保合规。但在信息化和互联网技术发生了翻天覆地变化的今天，银行的产品不断*、系统功能越来越开放、直联接口与日俱增。集团企业在搭建资金管理系统的时候就不能照搬旧模式，闭门造车。要与时俱进，借助外脑，充分利用商业银行的产品、服务以及银企直联接口，结合用友公司的信息化解决方案，加快推进集团企业的资金集中管理，****集团企业的精细化管理水平、体高****能力和资金使用效益，****集团企业健康可持续发展。集团公司在不改变资金所有权、使用权的前提下，按照“完善预算、规划****、明晰流程、防范风险”的原则，结合集团实际，确定合适的资金管理模式。搭建出一套符合集团企业实际需要的互联网****模式下的资金管理平台。