小型连锁超市的经营方法与技巧

中小型超市连锁店通常基本都是以广泛社区型的超市，因此在社区型超市怎么提高营业收入及其毛利润是许多的经营者倍感困难的问题，由此层面小编希望与各位开展探讨。

我们要把握关键既社区型超市便是以服务社区为前提，就需要从这几层面开展入手：

1、提高经营范围

由于社区型超市的这个局限和发展的空间，需要把提高经营范围定为目标，把某些之前都没有但周边人群需要的经营范围归入到新的经营之中来，进而实现提高总体经营业绩的目的。

2、提高商品的引入

中小型超市连锁店的商品确定基本都是相同的经营规模，而这个模式更是限制和影响到其在社区发展的首要问题，需要突破这个经营模式，开展统一性连锁地区划分的经营变更使连锁店在不同的社区领域内建立各有的特色风格，进而变为社区内的小型购物中心。

3、提高消费者的进店次数

稳定的消费人群及其稳定的消费促使客户已经建立一种潜在的消费时间段，比如有一部分人喜欢在星期天开展统一性购买一些客户喜欢在星期三开展购买等等，因此就需要突破这个消费的模式，使周边的消费者变每周一次为两次，如此就需要前面两项的支持和配合才可以把消费者招引过来。

4、开展商品的的错位经营

说白了的商品的错位就是说和竟争连锁店的商品开展错开，以客户的需要为首要目标，而与别的大型竟争和小型竞争者间采取错位经营，进而避免过多的竟争一致影响到毛利润的提高。

以上便是小编给各位带来的某些中小型连锁超市的经营技巧，相信你也有所感悟了吧。