当时代变革，当挑战与机遇并存，在优胜略汰的残酷法则之下，没有一家机构可以固执己见、固步自封，没有一家机构不需要立足长远，掌舵战略，更没有一家机构可以在不思不学之下实现逆转、回升业绩。目前我国的美rong机构已逾百万，从业人员达600多万。面对巨大的市场和激烈的竞争，生美的经营者必须时刻要为自己充电，把握未来发展趋势。现今，生美机构发展存在以下5个难点：

1、普通生美项目不太赚qian；

2、员工流失快并且招人难；

3、培训难，不zhuan业；

4、“偷偷摸摸”做医美；

5、营销难做。

生美如何po局？医美li竿见影的造美效果、诱人的利润空间,顾客日益增长的医美需求,是生活美rong机构争相转型医美的原因。如何让生美机构顺利转型医美，让美rong院zhen正拥有一家属于自己的医美，实现资源共享,从而获取更大的发展空间，这是美啦医美共享医院追求的目标。

生活美rong拥有现成的资源拥有jing准顾客群体。她们对美有一定的需求，在观念上也更容易接受医疗美rong。所以，生美转医美有一个水到渠成的战略优势。其次，对于一个没有任何美rong行业背景的投资者来说在短时间内打造一个成型的美rong院是很难的。

随着大消费的升级和受国家政策行业规范的影响，生美机构对医美的需求越来越迫切需要有合法的操作场所。美啦医美共享医院能提供合法的医美操作场所和医师资源，赋能生美机构转型升级、优化、发展、盈利，让每家美rong院都拥有自己的医院。

同时，美啦医美共享医院既能帮助中小美rong企业转型升级，让她们可以回归传统服务，又不失去医美项目给她们带去的业绩的双向利益。从成本问题、行业关店潮现状、政策法规限制、客户管理问题等行业痛点解决生美顾客医美市场的需求，解决门店经营困局等。对于这些中小美rong企业而言，她们只需要把客群服务做好，剩下的有法律政策风险的项目，则可以交给专门的医疗机构来负责。

在管理层面，美啦医美美萌e线则为机构提供整套xian进的客户管理系统和移动互联网营销管理系统，实现医美板块各智能终端的联接与协同，绑定终身客户yong久收益。运用xian进的互联网移动技术，轻松实现移动管理，让管理变的更简单、更直接，同时通过商城引流以活动、积分、优惠券等吸引更多的顾客成为会员。线下消费购买会员卡，预存储值为美rong院带来更多的流量。

新美业时代的到来，互联网浪潮渗透生活的方方面面，美啦医美共享医院的出现，为诸多陷于困境的生美从业者们突破瓶颈提供了契机，让他们能够以较小的投入撬动千亿的医美市场，zhen正拥有属于自己的医美共享医院，从而以一个正确、健康的出口引导医美行业的规模、长远化发展。

机会总是青睐有准备的人，机构的发展同样如此，大医美环境下，生美进入医美，不仅是自身优势资源的重新整合，扩宽市场、创造倍增业绩，更是在市场激烈角逐之下，抢占份额，划分版图，长远发展的生存突围。未来，美啦医美将走向更大、更广阔的发展平台，集结千万生美机构合作共赢，共享千亿医美cai富！