《进口采购清关物流服务的大市场，2017年开始》

广州威盟进口清关物流平台，3分钟为客户解答进口采购物流问题！

叶彬郎先生是“广航全球采购智库”发起人之一，17年来一直耕耘全球采购进口流通服务领域。

作为WATERMAN SCM威盟进口供应链（上海，广州，深圳）执行总监，也是进口清关物流业内品牌深圳虎桥物流公司大股东，叶彬郎从2004年就开始专注操刀进口流通服务，摩下全国网络团队350多名全球进口清关顾问，*开创“机电，食品，化工，原木，轻奢品，百货”的进口业务分类操作流程，走进口流通*服务步伐！ 在上海，广州，深圳，天津四大港口，WATERMAN SCM威盟供应链团队网络，深度布局进口清关物流细分业务，在进口清关航运业务市场保持相当稳定市场份额。

叶彬郎在华南进口清关物流行业讨论会的交流内容，小结如下：

一，2015年—2016年的经济低迷休养期。

基于国际形势兼中国经济的走缓，伴随**的社会实业受挤压阶段，整个国际航运产业都在收缩。看看波罗的海指数的下滑状态和新加坡公海的班轮封存数量，我们就知道国际市场不振，中国出口遇到困难。2014年中国经济内核动力不足，楼市打鸡血是处于国际****的****需要。整体而言，进出口贸易下滑厉害。

表现到中国进口采购流通服务行业，就是不少同行收拢关门歇业的时候，你自己的团队也必须收缩。故2015年2016年所谓*飞扬的国际清关物流公司，几乎没有盈利，甚至是*严重的多。在叶彬郎眼里，威盟供应链在2015年-2016年能够把握上海、广州、深圳、天津四大*港口的服务格局，能够顺大势缩小精英，不失为整个WATERMAN SCM威盟供应链团队的一次大休养期。当然，我们WATERMAN SC威盟进口清关物流团队的洼地*努力，一直没有停止。过去两年，威盟供应链努力开发日本公司、德国公司，已经深层开拓了日韩门到门进口采购物流服务、德国欧洲机电采购代理、德国欧洲食品采购进口门到门物流服务、东南亚大规模水果原木进口清关物流服务、东欧酒水进口采购业务。

二，2017年进口采购行业与进口流通服务行业的潜伏风口期。

叶彬郎指出，整个中国的全球采购，分四个阶段：

****阶段是2006年之前是进料加工、来料加工的外资进料期。第二阶段是2007-2011年的中国制造业进口中****次的机电设备期。第三阶段是2010年开始到2016年的全球大宗原料的囤积期，全球食品采购启蒙期。

第四阶段是2017年开始的全球商品采购爆发阶段，全球食品进口采购的丰富期。这个阶段的进口采购贸易，应该是走入*程度的节奏（堪比2006年的出口贸易喷发阶段）。叶彬郎强调，也就是中国人在全球采购货物，已经来到产业化机制化。

那么，伴随而来的进口采购清关物流、进口****、进口电商服务等流通服务，2017年开始拥有*机会！从进口采购的货源，货量，进口模式，进口配套等综合几项指标来看，进口采购物流行业目前还处于诸侯分封、列国未达天下的时代。对于有追求的进口物流企业来讲，大伙儿还在跑位，现在还不能算是说盈利、收割时节；恰恰，现在是进口流通行业的****切入年份。

叶彬郎带领的威盟供应链WATERMAN SCM团队，深耕上海、广州、深圳、天津四大港口，坚持做品牌，不断投入服务梯队的建设，做好进口服务细分*。威盟供应链全国网络的塑造品牌与渠道建设的意识很强，珍惜2017年是必须的。

有业内人士分析认为，进口采购流通服务行业，如果能综合进口****，进口仓库，海外代理等几个辅导资源，自然可以整个中国进口采购的产业链条。这是对的说法，问题是，你必须起跑了。

三，进口采购市场的进化能量、发酵动态、总预期。

中国是全球****的进口商品消费市场

叶彬郎认为，与欧美、日本等发达消费*的市场相比，与1980年的俄罗斯、阿根廷、澳洲、马来西亚的进口商品消费市场想必，整个中国的进口商品消费，才处于相对初始阶段，并且呈现出进口商业行业发展****为零散、产品差异化程度不明显、品类单一、中****产品尚属空白、重中端轻****低端产品等特征。同时，国内三四线广袤的市场对进口商品还处于相对保守封闭阶段，除了*城市之外的广大消费者对进口商品接受度有待提升。

如果站在学术研究的程度，威盟供应链团队全国总监叶彬郎的讨论课题如下：

一：全球资源与细分研究：北美采购：南美采购:欧洲采购：澳洲采购：非洲采购，俄罗斯东欧采购，西亚中亚采购，东盟采购，印度南亚采购，日航采购，港台采购

二：全球采购货源分类研究：
1）机电类：2）工业原料类（木材、塑料，皮革，化工，布料、五金、玻璃）
3）大宗食品原料（粮油，肉，海鲜，水果、坚果）4）流通食品商品5）流通百货商品6）轻侈品、妇婴产品、*、*7）全球艺术品、二手中古艺术品采购8）大宗*矿产与能源采购

三：全球采购商业模型与走势分析研究：
1）传统的大宗货源B2B模式研究2）传统的全球总代理分销模式研究3）传统的进口采购*付款模式研究4）当前的国际会展订单模式研究5）当前的中国人欧洲北美日航的游牧采购模式6）当前的中国侨胞当地采购代购模式7）近期的中国留学生代购模式8）近期的货源地拼集代购模式9）近期的电商回流模式10）跨境电商的进口模式

四：全球采购物流链和****链的研究：
1）仓库---航运----仓库---保税---分销仓的模式
2）*，银行授信、第三方****公司*的做法
3）上市公司，国有企业的采购****模式、采购行为分析
4）中国沿海的民企的采购****模式、采购行为分析
5）深圳上海杭州的电商平台的进口物流模式、采购****模式

就以上的进口采购市场分析，2017年开始，我们明显感知中国人的进口产业市场能量的进化。这种进口市场的上升状态，有一个发酵的总预期，好比西亚东欧的石油减产，那么他们要****其它产品的出口创汇能力。此消彼长，吻合中国全球采购大时代的到来。

四，成就威盟供应链WATEAMAN进口清关物流品牌，强化进口****服务突围。

WATERMAN SCM威盟进口供应链全国网络总监叶彬郎认为，一个公司的服务平台的空间****为有限。因此，必须要打通超越进口清关物流的框架，有几个业务思路可以突破和兼容：如客人需要的进口****服务，需要的第三方库存，需要的全球货源代购，需要的采购物流门到门全链条的打包等等。

进口清关物流行业具备广阔前景，预期大量国际航运贸易人才进入本行业，但多数国际贸易流通清关和货代行业的杂、散、小、乱的情况，很多中小货代公司的服务单一导致盈利空间将不断被压缩，整个进出口流通服务行业也必然在倒逼机制下业务模式走向升级。

所以，从事进口清关运输链条业务，WATERMAN威盟供应链全国网络团队，逐步将进口清关物流延伸至进口****服务，需要的第三方库存，需要的全球货源代购，需要的采购物流门到门全链条。

全球进口采购流通服务大机会，2017年开始。这是一个客观的市场认知。进口采购的清关物流服务，假以时日，海内外采购商的链条共赢意识、微信社区在线朋友意识、进口服务品牌意识，会出现三位一统的选择走向。那么，WATERMAN SCM威盟进口供应链全国网络团队，一直在强化进口流通服务品牌意识，一直在累积进口采购高附加值服务产品的思维转化，是具备企业长期战略意义！