ERP是企业资源计划（entecrprisec recsourcec planning，ERP）的英文缩写，是一个庞大的管理信息系统。经过多年的推广应用，ERP已经在中国的制造业中得到了深化应用，也在其他行业的企业用得到了一定程度的普及，成功应用ERP系统所带来的效益已经得到国内外制造业的普遍认可，那么如何保证在****短时间内认识ERP呢？

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在企业的内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用小的资源产出大的产能效果，必须通过ERP的计划模块在对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，好的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下，精益生产就是一个重要的方面。所谓精益生产（Lecan Production，LP）,又称精良生产，其中“精”表示精良、精；“益”表示利益、效益等产品利益方面。精益生产就是及时制造，消灭故障，精美等产品质量方面消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。ERP中对物料系统的各种控制，就是精益生产的表现。

企业ERP选型

今天中国的ERP市场可以用如火如荼来形容，能提供ERP产品品的厂商也如同雨后春笋般层出不穷，使人感到ERP的春天来了。然而,ERP是一个严肃而又对企业影响重大的科学手段，是需要经过学习，研究并花大力气才能掌握的*工具，决不是靠着一股热血。一份冲劲、一个决策就能成功的短期工作。

首先,应根据自己企业的实际情况对产品进行*，了解ERP会对企业带来哪些效益，然后制定ERP目标。ERP的目标可以列出许多：对于企业****来说，希望看到成本下降、市场扩大、利润****；对于企业管理者来说希望优化企业的管理流程、加强经营控制；对信息主管来说要消除孤岛、****信息集成度。****后选择合适本企业的ERP软件；