同时，ERP延续了易学易用的特色，采用更人性化的界面，wecb风格的导航图、模块操作的自动记忆功能，以及随处可见的帮助功能，充分满足了用户的需求与操作习惯；

实施ERP后，显著地降低了公司的生产成本和各项费用支出，节省了资金。同时，ERP软件所提供的强大的销售管理、采购管理、生产管理、库存管理等报表功能，可及时地位管理者提供企业运行状况的实时数据，也为企业运行建立了一个科学的管理模式，****了公司的整体管理水平。

****生产率

（1）****直接劳动力的生产率。使用ERP之后，由于减少了生产过程中的物料短缺，从而减少了生产和装配过程的终端现象，使直接劳力的生产率得到****。生产线生产率平均****了5%-10%，装配线生产率平均****了25%-40%。

（2）****间接劳力生产率。以ERP作为通信工具，减少了文档及其传递工作，减少了混乱和重复的工作，从而****了间接劳力的生产率。间接劳力生产率可以****25%

（3）减少加班。过多的加班会大大降低生产率，还会造成过多的库存。使用ERP后，可以提前做出能力需求计划，从而减少加班。加班时间可以减少50%-90%

****管理水平

通过ERP系统，可以使信息的传递和获取更准确、更及时，使得管理人员提前把我住企业运营的发展趋势，从而为他们赢得时间，使得管理更成效。把ERP作为整个企业的通信系统，加强了企业整体合作意识和作用。通过准确和及时的信息传递，把大家的精力集中在同一个方向上，以工作流程的观点和方式来运营和管理企业，而不是把企业看做一个一个部门的组合。这种情况下，特别是在市场销售和生产制造部门之间可以形成从未有过的、更深层次的合作，共同努力以满足客户需求，赢得市场。