ERP系统是从企业整体利益出发的管理信息系统。国外的一些公司每年都要向采购部门提出降低采购成本的目标，采购人员经过努力实现目标后讲得到应有的奖励。这种奖励不比回扣低，却是正大光明的收入，企业和个人都能得利。这是****管理水平的结果，是采购人员的荣誉。我们应当学习国外企业的科学管理方法，简历有利于发展生产的激励机制，通过正面引导来消除*现象，高边采购管理的面貌；

计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个业务处理流程中大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机*中充分发挥每个主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”*结构向“扁平式”*机构的转变，****企业对市场动态变化的响应速度。

ERP更是反映了动态联盟的思想

动态联盟是以两个或两个以上的企业在自愿互利的原则上出于降低交易费用、减少不确定性、实现优势互补等目的，以支约方式结合起来的共同****市场竞争力的一种合作模式。这种合作模式是企业实行ERP后由于原来的企业在信息双向沟通过程中为了应付突发事件或者是为了快速满足顾客要求的变化而合作建立起来的一种模式。这种模式的表现形式是虚拟工厂，是一种暂时性的存在，一旦目标达成或者是任务完成，该联盟就迅速解散。通过动态联盟的实施，企业更进一步加强了共赢的思想；在考虑了自身利益的同时也要保证其他加盟企业的基本利益和底线利润目标。动态联盟的存在是ERP的一种突发机制的检验，是以同步工程做后盾基础的。