****生产率

（1）****直接劳动力的生产率。使用ERP之后，由于减少了生产过程中的物料短缺，从而减少了生产和装配过程的终端现象，使直接劳力的生产率得到****。生产线生产率平均****了5%-10%，装配线生产率平均****了25%-40%。

（2）****间接劳力生产率。以ERP作为通信工具，减少了文档及其传递工作，减少了混乱和重复的工作，从而****了间接劳力的生产率。间接劳力生产率可以****25%

（3）减少加班。过多的加班会大大降低生产率，还会造成过多的库存。使用ERP后，可以提前做出能力需求计划，从而减少加班。加班时间可以减少50%-90%

企业ERP体现事先计划与事中控制的思想，ERP系统中计划体系主要包括：生产计划、物料需求计划、能力计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已经完全集成到整个供应链系统中。比如，ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理所发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动的目标，改变了资金信息滞后于无聊信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

首先，对ERP的学习了解，好的办法就是莫过于同了解它的人——任何人都可以，所有人都可以包括在内——进行交谈了。这些人是合作伙伴公司的工作人员，也可以是有经验的咨询顾问，还可以是你的同行。其次扩大知识面，*接触ERP的相关观点。可以找到很多关于ERP的杂志、电子刊物和书籍。通过在线搜索，还可以找到近5年内更为丰富的阅读材料。