作为港口贸易枢纽的内罗毕，物流的信息化是我们所看好的互联网落地方向。同时，“水电煤”地基发展的趋同性和经济结构上的差异性，使得肯尼亚和乌干达“两点*”的连接价值倍增，我们看好有跨区域扩张能力的互联网创业团队能够在商业模式的生态上塑造“东非共同体”。非洲清关服务热线。

作为西非大经济体的尼日利亚在逐步摆脱政治与低迷油价的影响，增速由1.9%回升至2.3%，趋势向好，GDP超过3800亿美金；尼日利亚周边邻国如科特迪瓦、加纳、贝宁等均保持GDP高速增长，高达5%-7%，整体西非区域增长环境*，整体西非GDP增速达3.4%。尼日利亚人口1.94亿在籍，实际数字预计超过2.2亿，非洲清关，人口增长率高达2.6%，预计2050年将成为第三大人口*。非洲清关服务热线。

私人运营工会，不同站点线路归属不同工会势力庇护，只交一份份子钱，非洲清关报价，无法打通各区域路线。场景集中：小巴起始站点场景集中，非洲清关价格，双边聚集度高，触达的司机及乘客密度大、。线路及约车整合机会：跨区域供给门槛建立后有整合供应的链机会，作为第三方保障并增加各方工会利益，提供 to B的跨区域小巴线路的班车线路*能力，及提供2C的班车约车服务能力——根据实时出行需求调度运力减少换乘的优化空间巨大。非洲清关服务热线。

存量大、偏短程：拉各斯有10w量kk车，较为高频、偏临时性的出行工具，场景多为短程、拼车，扬招十分便捷。价格相对小巴车较高。司机痛点：运力周转率*高，车主1小时15单左右，因此付款找零过于耗时、影响载客效率是司机一大痛点。场景分散：起点终点随机，线路不一，触达司机及乘客需广泛设置点位、效率受限。工会势力：各区域KK车受不同工会庇护，需上缴份子钱，只在固定区域内活动。非洲清关服务热线。

*（北京）国际物流有限公司（Tbari）、众源（Resco）、恒鑫物流、惠泰大件等公司；这些公司主要是跟随项目进入吉布提-埃塞物流市场，在这一区域，这些公司基本属于转包，与代理合作的性质，没有长期稳定的业务，非洲清关专线，一般在所做项目结束后退出市场。非洲清关服务热线。

物流资源不足。如上文所说，吉埃物流主要依赖于公路运输，而埃塞至吉布提段的公路运输主力在埃塞，埃塞车辆供给会受到*物资的发运影响，在*物资集中到港的情况下，这一区域的运输车辆远远不能满足市场；现场装卸货所需机械缺乏导致车辆集中到达目的地不能及时卸货，产生压车费；同样的，港口装车设备不足，设备落后，产生压车费，且容易产生货损。非洲清关服务热线。

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