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合适的激励手段能够促进管理。管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中，把工作完成的效率更好、质量更好。想要提高员工的工作效率，那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。适时的赞美员工的工作表现、给员工“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等，合理地这些激励手段，帮助提升管理效率。

《不用现金完*易的换算法》

商业的本质其实就是价值的交换，有时候不需要现金的。比如你现在需要买一件东西，你可以不用现金去买，有两种方法，

一种直接跟对方去换。比如你的产品市面价是100，一鸣心所向员工培训，而你的成本价是50，你要卖的东西是100，那你可以80元价值去跟对方换你需要的东西。再给他价值20元的商品，那你这其中是不是相当于赚了30元以上。

第二种方法，可以去跟有需要的人换，变成三角交易！亚伯拉罕的三角交易讲的这方面内容你多学习就懂得换算了。

有一家旅游杂志，用全页广告跟航空公司交换机位，而这个版面通常很难卖出去，一页的实际成本也不高，却换取了超过10倍价值的*！

为此，这家杂志设有*的“以物易物”部门，将*以8折转售，比其他渠道购买要便宜2成。于是，这页卖不出去的广告，迅速变现盈利，而这个“以物易物”部门居然成为他们新的利润中心！

如果你是*院的，一次*要1000元，但实际成本只要100元；

如果你是卖家具的，一套沙发要5000元，但成本也许只有1000元！

总裁你看明白了吧，一鸣心所向5g短视频培训，当你交换时，你付出的只是“成本价”，而交换的却是“市场价”！此时，晋城一鸣心所向，你将迅速提升2倍、5倍、10倍的购买力！

只要具备换算思维，你随时随地可以换算出和别人不一样的结果，这就是人和人之间巨大差别的根源所在。

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企业的竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，又是企业培训的竞争！而企业内训是培训公司根据企业的培训需求，为企业量身定做的培训课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。

企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司的经营管理水平以及员工素质，从而增强企业的竞争力显得尤为重要。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来突出的附加价值。