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不行的*只敢用自己人，厉害的*能把任何人变成自己人

在新的环境中，*必须理解，为了在稳定时期和面临巨大挑战时能够维护力量，组织需要保持积*主动的思维模式，并以对行动的偏好对待每一个催化事件。

有时我们甚至还不能完全理解行动可能导致什么样的结果，但是，为了适应新环境，我们需要随着新环境改变和演化，而不是试图与之对*。

我们需要根据所掌握的信息采取行动，而不是一成不变地等待“更好”选择的出现。如果我们采取行动、评估，然后再次采取行动的思维模式，就可以不断克服所面临的挑战。

在问题朝着与我们的利益相悖的方向发展之*鸣商学院门店老板培训，积*地参与到解决问题的过程中，以便尽早改变问题发展的走向，上海一鸣商学院，这在新环境中是至关重要的。

*需要培养对行动的偏好，它不仅能让我们在对催化事件做出反应时更果断，而且也是组织构建和维持自身力量的总体战略的一部分。没有对行动的偏好，公司和*都将在竞争中被轻易地淘汰。

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