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【2】项目盈收增长两倍,吸引纸媒合作

互生客智能水机在合作房地产项目和二手房项目上均收到了很好的效果,两个月内已送出500台智能水机,二手房月营业收入从500万增加到1500万,业务收入实现了翻倍。与此同时,新模式也吸引了当地纸媒*洛阳晚报的关注,合作成立洛报智屋,为互生客二手房中介费全返做信用背书,为互生客弱碱性智能净水器*送活动及后续动作奠定了坚实的基础。

受壹玖诚信、包容、共享的价值观和利他精神的影响,汤总与合作伙伴的合作一直很稳定,生意也越来越好,于是汤总在2017年加入了洛阳壹玖事业部,为更多需要帮助的企业家服务,让这个平台能够帮助更多企业家找到出路。

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重*的房地产行业,如何做到让3000人抢800套房,袁国顺培训,一天20栋楼?|壹玖案例

濮阳华信置业有限公司是一家房地产开发公司,成立于2013年3月20日,是一家年轻的本土房企。在这六年的发展中,华信置业凭借诚信经营以及不断回报家乡的社会责任感,赢得了良好的市场口碑,壹玖培训袁国顺,目前已经成长为濮阳竞争力的房企之一,先后开发了越绣花园、越绣公园、越绣桂园、越绣樟园四个项目,越绣如园项目正在规划建设中。

【1】重*行业要善用资本分拆

濮阳华信置业董事长曹为民曹总说,在学习壹玖*模式之前,自己做生意的方式很简单,就是几个股东带领一些员工埋头苦干,只会纯粹卖房赚差价,非常辛苦却卖得不好,*也很难。房地产本身又是一个重*的行业,发展很受资金链的限制,如何快速收回*,如何减少投入又能把项目做好,就成了曹总整日忧愁的事情。

2016年,曹总带着公司高层和朋友们来到壹玖学习,思维被打开了很多。本来他们做一个项目都要*十几个亿,通过袁国顺老师所讲的“资本分拆”、“资本杠杆”的知识,曹总学会了借势借力,与其他行业的朋友合作,现在一个项目只需要实际*一两个亿就能运作下来,大大加快了开发进度和资本的周转率。现在的华信置业一年要给*交税近两个亿,袁国顺,占当*收的3%,成为了当地的*。

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