借助第三方的资源变不可能为可能
第二位嘉宾王总,来自安徽淮北,运营自动蔬果机(蔬果自动售卖机)项目,单台自动蔬果机需7万元的资金投入。王总向袁国顺老师寻求在缺乏资金的情况下快速抢占市场的方法。
针对王总的问题,袁老师从宏观上分析指出,自动蔬果机项目的方向是正确的,但时机不对。现在推出自动蔬果机,不符合人们对蔬菜瓜果的消费习惯。只有按照以下几个步骤操作尚有成功的可能:
1丨找创业者,帮助创业者成立一家公司,方便后期与银行合作;2丨找银行,帮助创业者在银行办理1张额度10万元的,既解决了创业者的资金 难题,*模式流量版讲什么,又帮助银行完成了任务;3丨找物业公司,用的股份换取小区门口便利位置;4丨创业者以7万元/台的金额*自动蔬果机,一玖*模式流量版,把创业者的钱存入银行,赚取*; 5丨找自动蔬果机工厂,以成本价大量购买机器,*模式流量版,分期返还余款;6丨与创业者签订协议,约定创业者回本以后,双方以抽水方式进行分成;7丨拿从创业者处赚取的分成偿还工厂余款。
赠品模型帮助当地做口腔的一个朋友出了方案,开业7天收回130万现金,比原定目标高出100万。她自己没有做过口腔行业,却能轻松完成这个方案,为什么?因为学习使她的思维更加灵活,很多门店背后的经营原理又是相通的,自然就成功了。
袁国顺老师说:你不成功是因为你根本不会吃苦,*模式流量版怎么报名,吃苦不是忍受贫穷的能力,而是长期专注地做一件事,并为了这件事放弃娱乐、无效社交、过度消费等对你的企业没有帮助的事。
跨界策略把自己的小侄子元拿出来与别人进行交换,适用于健身房、足浴等边际成本低的行业。关键点:1) 闲置资源(虚) 等价交换(实)2) 虚拟筹码(前置) 打包工具(联盟)3) 工具滚动(大小) 置换筹码(多少)4) 筹码放大(现金) 对引流(货物)5) 跨界不打劫 互为第三方
开放策略把闲散的时间资源和空间资源提前流通变现。任何有形的产品和无形的产品都可以提前进入流通市场。关键点:1)赚渠道 2)赚经验3)赚人脉4)赚人气5)赚名气6)赚现金7)赚现金流8)赚客户量 9)赚影响力