三、ISO9000-狭义生产管理的内容

　　对狭义的生产过程管理而言，可以按管理的职能的不同，将生产管理的内容分为：计划、*和控制三个方面：

　　1、ISO9000-生产计划

　　ISO9000对生产计划主要包括：企业生产能力的核定，产品生产计划的缺点，和生产作业计划的编制。其中企业的生产能力是现有条件下可能达到的产出量，它是企业生产计划的一个重要依据；产品生产计划则主要规定产品品种、产量（产值）、质量等，以及保证实现生产计划的技术*措施计划；生产作业计划则是生产计划的具体执行计划，它保证产品生产过程各阶段、各环节、各工序之间在期量上的协调与衔接，使企业实现有节奏的均衡生产。

ISO9001是被全球认可的质量管理体系标准。ISO9001是*化*融合现代管理学的理念精华，推出的质量管理体系标准，更加适用于各种类型、各种行业的*。

ISO9001为*提供了一种切实可行的的方法，以体系化模式来管理*的质量活动，并将“以顾客为中心”的理念贯穿到标准的每一元素中去，使产品或服务可持续地符合顾客的期望，从而拥有持续满意的顾客。

认证审核阶段：安排认证审核员到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动进行认证审核，*是核实企业的情况及编制认证文件和记录，认证审核结束上报认证机构颁发证书。

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