企业价值评估风险来源

目标企业价值评估方法不合理。企业价值评估方法有众多，主并企业需要结合目标企业类型、并购类型及并购支付方式等多方面因素合力选择评估方法，其中现金流量法和净资产法是常用的两种评估方法，这两种方法都可能引发目标企业价值评估风险。前者存在主观性较大问题，影响评估结果的准确性，后者不能对目标企业未来盈利能力良好反映，且受到会计核算方法的影响，随意性较大。

价值评价系统，主要针对员工自身的价值进行评估，上市企业估价评级，更加体现员工自身的能力价值。企业的价值与员工自身的价值其实是一种相互影响、相互制约的关系，企业价值取决于员工全力创造价值，而员工的自身价值则会随着企业价值的增减而有所变化，例如，企业估价评级费用，当员工通过努力和*为公司创造了效益，公司的实力便会壮大，与此同时员工可以从中获得心理上和物质上的双重奖励和满足感，无形中便提升了自身的价值。价值评价要对企业和员工双重负责，维护和平衡双方的利益，员工价值评价是人力资源管理的*和难点，企业估价评级机构哪家好，同时它往往也是容易被忽视的环节。由于价值评价的标准比较难定义，衡量起来也比较困难，常使企业管理者有畏难情绪，即使做起来也往往流于形式。有些企业管理者则过于关注价值创造，一味强调员工付出，甚至很少注意对员工创造的价值进行评价。

在实际交易中，*转让有控制权转移、有非控制权转移，还有的介于二者之间。对于伴随着企业控制权转让的*估值，由于拥有这部分权益能够对公司产生控制力，深圳企业估价评级，这部分*的单位价值通常要高于对企业无控制权的少数*的单位价值。

在实际操作过程中，既要注意保护中小股东的权益，也要****中小股东对大股东权益的侵1占，好的方式就是以*价格来体现股东权益，即更多股东股利应对应更高的*价格。