纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。课堂所学的企业成功案例带给我们的是间接的管理经验，而走进企业，是直接获得经营管理之道优选的方式，深入*企业学习成功经验，借鉴管理模式，使****的管理模式得以转化、为我所用，探寻*企业管理之道驰业科技，对企业发展有着巨大的意义。我们将带您深入小米公司和洛可可集团考察，与您一起探索商业巨人的成功*。

在供应链端，小米经常被人垢病的一点是饥饿营销。洪华解释说，小米这种海量销售，对整个制造端造成了巨大*的压力。“因为几万件的东西，可能十分钟就没了，所以我们经常会断货。效率和大批量生产的问题，探寻*企业管理之道小米谷仓，是我们的垢病。我们并没有遇到所谓的小批量、个性化、多批次。我们认为，当前依旧是大批量的生产和效率提升，探寻*企业管理之道小米商学院，*可能是当下的*所在。” 洪华认为，个性化产品仅占目前消费市场的20%。

这本书送给所有在创业中奔跑的伙伴。遥想，当你老了，像阿甘一样坐在长椅上回首这一生，会有喜悦、伤痛，但不会有遗憾。因为你的一生曾经至少有这么一次，为了一个梦想，心无杂念，勇敢奔跑。而我们这本“战地笔记”，希望可以在你奔跑的时候，企业管理之道，哪怕给你带来一点点启发，我们也是心怀慰藉的。

奔跑吧，兄弟！

谷仓团队 谷仓孵化企业CEO 小米生态链企业CEO

课程责任教师：谷仓学院创始人 洪华博士

课程产品经理：王奕夫老师

学员中心主任：刘铭老师

开课时间

2018.5.27-29（3天2晚）

开课地点

世纪华天大酒店，北京市海淀区蓝靛厂西路11号