“任何一个要素都不能孤立看，不能孤立做工业4.0，否则这个体系不能成立。”洪华认为，不能孤立讲新制造，新制造很重要，但是其他板块要补齐，探寻*企业管理之道，协同运作才能有效果。谷仓学院试图把小米的经验带到小米之外，从去年开始进行对外服务，帮助外面企业进行孵化，目前累计孵化了40多家消费升级类的项目，其中有4家是小米生态链企业。

谷仓团队 谷仓孵化企业CEO 小米生态链企业CEO

课程责任教师：谷仓学院创始人 洪华博士

课程产品经理：王奕夫老师

学员中心主任：刘铭老师

开课时间

2018.5.27-29（3天2晚）

开课地点

世纪华天大酒店，探寻*企业管理之道小米谷仓，北京市海淀区蓝靛厂西路11号

在供应链端，小米经常被人垢病的一点是饥饿营销。洪华解释说，小米这种海量销售，对整个制造端造成了巨大*的压力。“因为几万件的东西，可能十分钟就没了，所以我们经常会断货。效率和大批量生产的问题，是我们的垢病。我们并没有遇到所谓的小批量、个性化、多批次。我们认为，当前依旧是大批量的生产和效率提升，*可能是当下的*所在。” 洪华认为，个性化产品仅占目前消费市场的20%。

小米系孵化器-雷军、小米生态链-谷仓反向孵化器、闪电孵化器-小米谷仓学院、

改变中国制造业：中国的制造业相对是陈旧落后的。产品的标准和设计都没有很大程度上的提升。同时，产品从出厂到走进消费终端也是层层加价。而小米生态链孵化的企业，企业管理之道，每一个产品通过小米的价值观，方*，产品标准，设计，渠道，探寻*企业管理之道小米商学院，供应链，资金都几乎100%成为了爆品。*短时间甚至跃居中国*，世界*。