这是我们用互联网的逻辑训练出来的一支新军，非常具有战斗力。相对于很多传统行业里的公司，小米的企业战略管理有哪些优势，这个团队非常有价值，他们用完全不同的方式做插线板、做电饭煲、做电风扇，搅动了一个又一个行业。

苏峻原本是大学老师，被我拉出来做空气净化器。这家生产小米空气净化器的智米，真的是从一个人开始，用了两年时间，成为估值超过10亿美元的公司。我们帮他扔了很多学费进去，他的EMBA（管理人员工商管理硕士）课程是在战场上完成的。

谷仓的反向孵化可细分为三个“反向”：

一个反向：

先有准确调研和创业方向，再组团队或开展项目。

不同于普通孵化器，谷仓有一支强大的消费品研究团队，并根据研究数据确认目前创业****有机会、****可能做大和成功的方向。

通过研究确认方向，谷仓会根据方向来寻找合适的团队支持他们创业。或者手把手地辅导团队找对方向、****定义好产品，然后正式启动创业项目。

在销售端，小米 雷军的成功秘诀是什么，小米在线上有小米网，线下有小米专卖店，“小米线下的门店效率非常高，仅次于苹果”。

　　洪华认为，小米，从小米的案例可见，消费升级四个方面不可或缺，新的用户，小米都有什么产品，80、90后的崛起；新国货，重新定义老产品；新制造和新零售，缺一不可。

河北驰业网络科技有限公司占率合作!

谷仓团队 谷仓孵化企业CEO 小米生态链企业CEO

课程责任教师：谷仓学院创始人 洪华博士

课程产品经理：王奕夫老师

学员中心主任：刘铭老师

开课时间

2018.5.27-29（3天2晚）

开课地点

世纪华天大酒店，北京市海淀区蓝靛厂西路11号