弱电工程施工管理计划

按单位工程为基础制定施工总进度计划。估算出工程量、实物量及工日数，控制施工周期，确保按期竣工交付使用。

根据总施工计划，选择施工方案及施工方法，编制施工图，弱电维保收费，并审核系统工程的施工要求及有关图纸，递交总包及业主确认；估算人员需求及材料需求，材料的运输及仓储条件。

根据总包及业主的布置原则，制定施工总平面图。根据阶段施工需要，合理规划施工现场、设备及材料的临时堆放场地。临时水电供应设施等。

临时水电、施工设施、仓储场地、施工设备、施工队伍等开工前的准备工作以及安全教育。

工程项目计划应基本的列出所有的任务，尤其是直接影响工期和质量的关键任务。

制定计划时，清理各工程活动之间的依赖关系，根据具体情况，酒店弱电维保，适当提前。如外地工程的发货、机柜定做等。

工程计划图示的制定。

弱电工程工作内容：

开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

参与弱电相关器械、道材料的选型及进场材料的验收工作；

进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

负责施工现场弱电工程内的质量、进度等的监督与控制；

协调容弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

弱电系统维修*规程

弱电系统设备有弱电组负责维修*。

主管工程师每年12月制定下一年度的*计划并负责实施。

工作过程注意做好防静电措施。

对要抽出的部件和拆除的端子做好记录。

对于有一助一倍的设备不可同时推出主，咸宁弱电维保，备，小区弱电维保，设备*，一般先主后备。

对红外线、激光、微波等发射装置不能用湿式清洁剂清洗，应用洗尘器或小气泵进行清洁。

根据系统特点*做好清洁和固接线端口的工作。

工作结束后要测试被*设备并填写有关表格。

弱电系统管理规定

严格遵守系统各项设备运行管理规程，保证各设备处于良好状态，系统设置防御自动位置。

各班将各设备运行情况记于当值日志。

根据*计划做好各设备的*。

遇故障报警及时处置并记录于运行日志。

对外判*设备的承判商做好监督。

各设备的元器件、参数不得随意更改。

严禁于系统各计算机上使用自带软件。