新诚智手袋箱包行业ERP助力行业企业管理提升

原物料库存管理困扰

1) 为何仓库的资料总是不准确？

2) 每次都要打电话问确认库存数量？

3) 为什么仓库的库存积压越来越多，越来越乱？

4) 多送货状况时常发生，结合应付如何管控？

5) 没有发出采购单，可不可以收料？

6) 是否有建立物料卡管理机制？

7) 如何降低呆滞库存和专料*。

8) 库存是否按照批号、库位、订单等进行管理

9) 共享料如何调配……

生产及用料管理困扰

1) 是否所有订单都已经合理的安排生产?

2) 生产制单和包装指令如何正常下达。

3) 生产标准材料用量的控制？

4) 采购是否有配合生产进行采购和崔料？

5) 外发及委外加工责任是否明确，发料如何控制执行。

6) 超领料的权限和控制？

7) 代用料及总量控制的方法？

8) *工序是否有效的统计及管控?

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