智造通-移动电工*系统，第五代工*系统，使用员工手机或智能终端替代原有工位机，实现生产数据移动派工、回报、统计分析，配合LCD液晶电视看板，实时查看产线生产进度（成品时段产能，工序加工进度等），可广泛应用于手袋箱*具、服装、制鞋、电子、家具等生产性企业，系统操作简单，上线周期短（7-10天），效果明显，对员工有****大的鼓励，激发员工的生产积****性，生产数据实时传递，解决信息不流畅，使生产更顺畅，消除瓶颈工序，****产能，增加员工和企业组的收入。

新诚智 智造通-移动电子工* 技术*应用

1、利用互联网技术 移动APP实现MES移动数据采集，生产数据实时移动查询。

2、采用环保高科技的可擦写热敏技术，可制作派工卡，将生产任务打印在卡片上（IC/ID）。分派组长，可快速识别派工等。

卡片表面可重复打印500-2000次，无耗材，可回收，环保低碳。

3、采用OTG技术 RFID技术，快速读卡，识别生产工单，分配工作任务。

如何正确计算车间计件工人的工资？

通常车间工人的工资是由制造部门的二级核算算好后审核，然后再核算全公司所有人的总工资。审核计件工资是以目标成本为依据，不能超出这个金额。如果超出了，就需要制造部门做分析并且进行工资调整。

问题来了：制造部门每个月交给我的计件工资表，都是经过班组长和制造部门负责人调整过的，不完全是根据流程卡来计算的。出现计件工资超目标成本的时候，作分析也不是去检查流程卡，而是每个人根据一定的比例减少工资。办理离职的人员中，工人离职的真实原因，好几个人说过是工资不对，少发了。

请问：应该如何去监管计件工资，避免工人再因为工资问题而辞职？如何让制造部门的计件工资更合理规范，有何好的方法？

新诚智-移动电子工*合理解决这个难题，合理派工，流程管控，回报超数控制，实现了用手APP完成工序的派工，回报及工资核算，有效避免计算不准确，代领工资，工资转移、派工不合理等问题。