1、加油站改造有比较稳定的成品油批发供货方式,与合格的成品油批发公司签署的提供的油协议书或合同书;
2、加油站建设符合我国《中小型石油库及汽车加油站设计标准》及其相关技术标准的规定;
3、符合本地加油站改造建设建设规划规定。运营设备务必符合目前国家行业标准、计量检定规程的要求,并符合消防安全、安全性、环境保护等规定,加油站装饰改造工程,各类准许办理手续完备;
4、有安全消防及石油技术;
5、财务管理制度和别的管理方案完善;
6、符合安裝税控盘设备并具有应用税控盘加油的标准。
(一)新(改、扩、迁)建加油站须经预核准,申办人须提交以下申报材料:
1、县区经贸局审核意见;
2、企业申请,附可行性研究报告、地理位置图、平面布局图、外观设计图、预先核准登记表,消防、土地、规划部门初步意见。
(二)申领经营批准证书须提交以下申报材料:
1、县区经贸局审核意见
2、消防、规划、土地、技术监督部门意见(提交有关证明证书原件及复印件)。
六、申报认定程序
1、由项目申请人提出书面申请,加油站改建施工,连同相关材料一并报所在县区经贸局,经审查后由县区经贸局报市经贸委;
2、市经贸委受理后,先对相关材料进行审核,加油站改造需要什么,后对项目进行实地勘察。合格的,转报省经贸委,否则,以书面形式通知申请人。
针对加油站改造整体项目的管理方法不应该切分成好多个单独出现的构成个人,有关加油站改造项目成本费的操纵、项目进展的管理方法及其项目质量的检验都应该是有机化学存有的整体。加油站改造成本上升的情形下必定加速实行进展,提高整体项目进行的质量。由此可见,加油站改造,项目管理方法在实践过程中应做为一个整体存有,并不是单独分离的个人项目。若是不可以非常好地域分这三者中间的内部关联,显而易见无法推动成本费、进展和质量三者的一起管理方法。