随着经济的发展，竞争日益激烈，要想使企业有生存空间并能持续地赢利，创业者必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的选择和*。未来企业的竞争，将是商业模式的竞争，而商业模式的竞争也将是创业高形态的竞争。选择什么样的商业模式，就注定了将以怎样的方式取得盈利，这是一个选择题，也是创业者创业的一道战略难题。

选择加盟，不仅帮助想要创业的年人实现了理想，网上创业，同时在开拓市场扩展业务方面减少了投资。可以算的上是双赢的局面。在消费者方面：消费者可以得到更加合适的价格，得到更加标准化的服务。加盟的高成功率：加盟连锁店在范围内已经证明了它的成功率。大大降低学习时间，加速成功速度。投资者通过*可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。

创业商业模式的选择要素商业模式的构成要素包括战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值及其相互关系。战略定位它决定了应该提供什么具有特征的产品和服务来满足客户的需求。关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，供应商或其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。

创业中的新盈利模式，传统盈利模式的成本结构往往和收入结构一一对应，而现代盈利模式中的成本结构和收入结构则不一定完全对应。

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