苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司我。

（1） 控制措施应包括：

①　工程技术措施，实现本质安全；

②　管理措施，规范安全管理；

③　教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；

④　*防护措施，减少职业伤害。

（2）风险管控措施类别：

企业对危险源进行汇总、归纳、分类，并结合本企业的安全规章制度、操作规程、应急预案策划，对照相关的法律、法规、标准、规程，苏州博富特好不好，分别从工程技术、管理措施、个体防护、培训教育、应急处置等方面选择适应的控制措施。

工程技术措施包括：消除或减弱危害——消除是通过对装置、设备设施、工艺等的设计来消除危险源；替代是用低危害物质替代或系统能量；封闭——是对产生或导致危害的设施或场所进行密闭；隔离——是通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域隔开。

管理控制措施包括：制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等；减少暴露时间；监测监控；警报和警示信号；安全互助体系；培训等。

教育培训措施包括：新员工入厂前的三级安全教育培训；在职员工每年定期的在岗安全教育培训；转岗或离岗一年以上员工的重新培训；安全主要负责人、管理人员的安全教育培训；*作业人员和*设备操作人员的定期安全教育培训。

个体防护措施包括：一是配备个体防护用品，二是当工程技术措施不能消除或减弱危险*因素时，均应采取个体防护措施；三是当处置异常或紧急情况时，应考虑佩戴个体防护用品；四是当发生变更，但风险控制措施还没有及时到位时，应考虑佩戴个体防护用品。

应急控制措施包括：紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备；通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。

苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，博富特，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。

安全风险点确定

风险点划分原则

（1）设施、部位、场所、区域

企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能*、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。

示例：

——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；

——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；

——按工艺流程划分如*生产工艺、沉铜液A生产工艺等；

——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。

（2）操作及作业活动

对于操作及作业活动等风险点的划分，苏州博富特在哪，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应*进行管控。

苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。

安全风险告知

（1）公司风险告知相关规定见公司《安全风险公告制度》，并通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。

（2）对存在较大以上风险的场所，应设置较大以上安全风险公示栏（附件5）进行公示。对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。

（3）企业重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个安全风险级别分别对应红、橙、黄、蓝 4 种颜色标示。企业应将各个风险单元的风险等级在厂区和车间平面布置图中用红、橙、黄、蓝 4 种，苏州博富特怎么样，颜色标示，形成安全风险四色分布图，在厂区醒目位置进行公示。