中国保安业在发展、巩固的同时，必然要有计划地发展自己的海外市场，承接涉外保安业务和跨国保安业务，技防护卫，积*地参与国际竞争，通过这种方式和渠道，人力护卫公司，完成我国保安服务业由内向型向外向型的过渡，这也是我国保安服务业是否成熟的标志之一。

　　我们有理由相信，中国保安服务业必将打*行政区划的限制，形成统一的，进而跻身国际市场，实现服务区域的国际化。

怎样划分保安服务公司与的业务范围，也就是应该把哪些原有的活动交给保安服务公司来承担，是构建二元主体必须解决的问题。在这方面我国并没有明确的法律来对其进行划分，在现实中依然承担着大量的非必要的活动。对此，笔者认为我国可以借鉴新加坡保安业的经验。新加坡的保安业分为官办和民办两种形式：工商保安服务公司和私人保安服务公司。工商保安服务公司是新加坡官办的保安机构，隶属于国家内务部。新加坡颁布的《工商保安服务公令》中明确了其辅助的地位，其职员由内务部任命，保安员授衔并配备，其与的区别仅仅是没有调查、*案的。工商保安服务公司实行有偿服务，收入除*外不上交，汕头护卫，用于自身的发展。新加坡的私人保安业也由内政部管理，保安员不得配备，只从事一般的保安咨询及人防、技防服务。


一个组织是否重视品牌效应，是否注重组织人才的培训将决定一个行业的形象。在我国保安公司，普遍存在忽视对保安人员的培训、不重视组织的危机*能力问题。保安公司对保安人员的培训大多停留在上岗前的短期培训上，而对上岗后的再培训则是少之又少，更不用提重视培养组织的危机*能力了。另外，我国保安公司之前受到政企不分的影响，没有形成现代化的企业管理机制，对品牌效应重视不足，没有做好企业的宣传作用，整个保安市场的有效竞争没有形成，以行政区域设立的保安企业划地为营，没有企业危机感，导致整个保安行业发展的受制，终也影响了保安职业形象的提升。


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